8月2日上午，在观看集团宣传片后，集团公司相关部室为管培生带来特色的课程讲解，从企业文化、安全教育、制度解读、廉洁教育等方面介绍了开投集团的发展历程、产业布局、改革成效及目标规划、集团管培生培养及考勤管理制度；进行了新入职人员安全培训教育及考试；通过案例分享与剖析、年轻干部如何作为两个层面，引导管培生要扣好廉洁从业第一粒扣子。最后，人力资源部经理杜继恩作总结讲话，并对管培生提出三点要求，一是要做好角色转换，二是要加强学习，三是要做好职业规划。
8月2日下午，管培生一行来到宁波奥体中心，相关负责人介绍了奥体中心的业务板块、经营状况及“十四五”规划目标等，其中48小时搭建方舱医院及后续保障工作事迹给管培生留下了深刻的印象。在实地走访体育馆、游泳馆及综合馆的过程中，管培生对奥体中心的基本情况及场馆使用情况有了进一步了解。
8月3日上午，在科丰热电，管培生聆听了相关负责人对公司基本情况、生产工艺及设备、机组规模及生产经营情况的介绍，实地参观了科丰热电的集控室，并走进生产现场进行实地学习。参观学习后，在与专业人员交流探讨的过程中，掌握了冷热电三联供，热电企业生产经营等相关知识。
8月3日下午，管培生来到实地调研的最后一站溪口抽水蓄能电站，实地走访了中控室、球阀层等，观看了发电抽水演示，了解了抽水蓄能发电原理。听相关负责人就溪口抽水蓄能企业情况、原理作用、系统组成及发展趋势等进行了详细介绍。
通过两天的集中培训学习及实地调研走访，管培生对集团业务板块有了更具象的了解，对开投文化有了更为全面的认识。在下一步管培生培养过程中，集团公司将继续做好培训工作，提高人员综合素质能力，助推人才队伍发展。
（图：杜经理总结讲话）
(图：在奥体中心进行座谈交流）
（图：实地走访科丰热电）
（图：参观溪口抽水蓄能中控室）