本次培训邀请到了国际认证行动学促动师、中国培训百强讲师王金成教授担任培训讲师，重点围绕管理者角色与自我认知、调研工作的问题分析与解决两个内容展开授课研讨。
为加速新提任的管理者认清角色转变，快速找准定位，王教授从管理者角色认知着手，全面讲解了管理者在上下级和内外部关系中的角色，并深入分析了领导与管理的不同之处，以帮助新任中层管理人员提高思想站位，立足新岗位职责，主动作为，体现自身价值。
本次培训采取“行动学习工作坊”的形式，结合公司2020年调研工作实际，从调研工作现有成果和存在的不足入手，创新性地导入行动学习工具，利用促动技术群策群力及团队共创的方式解析每个课题的问题链，针对性地提出优化方案。中层管理者通过团队组建、技术线路指引、头脑风暴、成果汇报等方式，有效整合问题分析与决策工具应用，进一步研究年度调研方案辩证逻辑及可行路径，推动学习成果转化和落地。
本次培训旨在进一步提升中层管理人员和公司骨干的管理能力和调研分析能力，不断在实践中积累经验、获取新知，探索有效的工作方法，做到学思践悟，知行合一，切实发挥引领示范作用，以积极的姿态迎接未来工作中的各项挑战，在建设“重要窗口”模范生中展现更大的担当和作为。
（图为培训班合影）