清廉开投

常德津市宁能热电有限公司“‘莲’动未来”廉洁文化品牌

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一、品牌介绍

“莲”有着出淤泥而不染的高洁品性,谐音“廉”,为清廉、廉洁之意。“动”代表行动,表明打造清廉企业决心。“未来”意在强调行在当下和赢在未来的踏实干劲与美好愿景。“莲”动未来,寓意着企业只有做好廉洁文化建设,才有了撬动未来的支点和联动未来的通道,将企业发展与廉洁文化建设高度融合,充分彰显企业的廉洁价值理念,才能让企业维持持久生命力。

品牌标识由盛开的莲花、荡漾的波纹、初升的朝阳、飞翔的鸽子等元素构成。其中莲花是古往今来文人笔下高歌咏叹的对象,将莲作为徽标的主要意象,意在倡导坚贞自守、洁身自好的廉洁作风;水代表着上善若水,厚德载物,清正廉洁,波纹位于莲花的下方,寓意着清廉文化为“莲”洁之花提供源源不断的养分;朝阳象征蓬勃的生机,寓意着我们对未来充满希望和信心。朝阳圆形的轮廓,又可视为边界,时刻提醒我们要牢固树立红线意识和边界意识,守好廉洁的底线;鸽子是和谐的使者,象征着鸽子把“廉洁”的文化和宗旨传播给更多的人。徽标中有两只迎风翱翔的鸽子,其数量与廉洁“双引擎”呼应,倡导各级干部进一步压实廉洁责任,做廉洁文化的践行者。

二、主要做法

(一)培育“一二三四”廉洁理念。公司围绕“‘莲’动未来”清廉品牌,牢固树立“一二三四”廉洁理念,将理念与企业运营深度绑定,为企业的生产经营保驾护航。廉洁“一中心”,即以企业经营发展为中心,让廉洁理念贯穿于企业生产经营的全过程。廉洁“双引擎”,支部书记、经营层(部门负责人)作为廉洁文化建设的“双引擎”,落实“一岗双责”廉洁要求。廉洁“三部曲”,即开展廉洁教育学习、谈心谈话提醒、“优良家风助廉”活动,推动全面廉洁文化建设向纵深发展。廉洁“四步走”,即走进支部、走进部门、走进班组、走进岗位,做到细化目标,责任到人,全面落实清廉文化建设责任。

(二)大监督体系护航清廉建设。按照开投集团和宁波能源关于建立数字化大监督体系的部署要求,将公司三公经费、招投标管理纳入集团公司数字化管控体系,并且在公司内部已逐步实现热网实时数据、生产运行数据统一管理,实现精准监控及时调整纠偏。

(三)“清廉指数”评价促进管理提升。公司每季度围绕政治坚定、四责协同、队伍建设、经营管理和清廉文化等五方面内容开展“清廉指数”自评预警工作,各部门每月根据部门实际工作需要从政治坚定、清廉文化、安全生产、绩效考核等方面分别开展自评预警工作,积极参与完善宁波能源“清廉指数”两级测评工作机制,聚焦重点工作和关键环节,努力打造清廉企业新格局。

(四)清廉文化教育涵养清风正气。认真落实“第一议题”制度,通过强化扣好“人生第一粒扣子”的清廉教育,签订党风廉政建设责任书5份,责任落实到公司各部门,共组织政治理论学习30余次,举办工匠课堂20余期,组织观看警示教育片50余人次,让清廉意识在公司深深扎根。2023年以来,公司内部建立相关制度1项,修订制度9项,构建起无死角、无禁区的防控网。

(五)真抓实干推进清廉国企建设。着力打造安全稳定优质的廉洁企业,推广“阳光采购”监督机制,规范招标采购流程,全流程防控招投标廉洁风险。通过开展“每日现场2小时+”送清廉到生产现场活动,公司党员和重点岗位人员参加生产部门班前班后会,形成“开会必讲廉洁,无廉洁不成会”机制,把廉洁从业的理念送到生产一线,同时深入生产现场倾听、发现并解决生产过程中的实际问题,不断提升工作执行力、服务力,不断提高廉洁文化传播力、影响力。

(六)家风助廉机制构筑清廉防线。向党员干部及公司各部门负责人的家庭发出廉洁倡议书,以优良家风促进企业清廉文化建设,使家风建设与企业廉洁文化建设深度绑定并形成良好互动机制,让家庭成员成为干部职工勤勉廉洁、恪尽职守的好帮手。发动干部职工家属以廉洁家书、廉洁寄语等形式,为亲人送上关爱和嘱咐。以优良家风促进企业廉洁文化建设,让家庭成员成为干部职工勤勉廉洁、恪尽职守的好帮手,推动全面廉洁文化建设向纵深发展。

(七)多点发力打造廉洁宣教阵地。一是聚焦品牌打造硬件驱动力,先后完成设立了党员活动室、甬动津朝广场、廉洁文化品牌文化墙、助廉家书文化墙、集控室磐石核心文化墙,实体党建阵地作为组织建设保障体系中的重要着力点逐步完善并日益突显。二是文化赋能提升软件影响力,企业内部刊物《宁能之窗》、“津市宁能热电”微信公众号、党建及企业文化手册、“三化一低”管理手册、工程技术部“工匠课堂”、生产运行部“全能加油站”技术课堂、业余活动兴趣小组、年度趣味运动会等思想政治教育文化阵地载体,有力巩固全体干部职工团结奋进的共同思想基础。

三、创建成效

津市热电始终坚持将廉洁文化建设融入生产经营,落实“一二三四”工作法,不断厚植清廉文化,努力打造和保持浓厚的廉政安全文化氛围。

(一)着力锻造干部职工浩然正气适应新常态建功新时代。公司始终坚持以严的基调推进作风建设常态长效,建立健全公务消费和履职待遇等管理制度,坚决落实“过紧日子”有关要求,近年来公司三公经费等各项预算执行情况呈下降趋势,未发生违规事件。切实做到以过硬作风打造过硬团队,护航企业高质量发展。

(二)坚持以廉洁文化涵养公司企业文化建设取得新成绩。创建工作取得阶段性成果并得到属地政府部门多次“点赞”和推介。自2022年公司开展清廉文化建设以来,作为津市当地清廉国企建设的先行单位,受到了常德市纪委、津市市纪委等单位的视察肯定及新媒体报道。

(三)通过完善和践行公司制度在廉洁从业中展现新风貌。公司自2018年成立以来,深入开展招标采购制度建设,建立健全招标采购运行机制,负责建设的津市高新技术产业园区热电联产项目采购招标工作顺利完成且无一例违规现象或投诉举报。

(四)不断探寻和汲取廉洁文化创建思想源泉实现新突破。与津市市监局紧密联系并共同开展主题党日活动宣传清廉国企创建成果,共计80余人参与清廉国企建设探讨。9月公司入围津市市纪委“津市市清廉单元样本”候选。11月公司清廉品牌入围国资委开展的国有企业廉洁文化建设优秀品牌评选活动候选名单。在廉洁文化建设的道路上,津市热电将始终致力于打造“零违纪”“零投诉”“零死角”风清气正的干事创业环境,为企业健康稳定发展保驾护航。