近日，宁波能源在发展大厦C座组织召开2023年半年度工作会议。
       上午，召开了2023年半年度经营工作会议，会议由公司党委委员、副总经理张俊俊主持。
       会上，北仑热力、明州热电、望江热电、宝泉岭生物质、宁能电力、朗辰新能源等6家企业分别作汇报交流。公司党委委员、副总经理邹希从压实主体责任、强化源头治理、落实监督检查、凝练安全文化等四方面总结了上半年安全工作，分析了安全生产存在的问题并提出下半年工作计划。
       公司党委副书记、总经理诸南虎就经营质量、项目发展、资本运作和企业管理等四方面对2023年上半年的经营工作作了全面总结，分析了当前经营工作存在的问题和困难，并对下半年经营工作提出强基固本提升经营质量、攻坚克难推动项目落地、多措并举谋划资本运作、争先进位实施一流管理等四方面要求。
       公司党委书记、董事长马奕飞以《锚定目标、破浪前行——扎实走好新一轮国资国企改革新征程》为题作了总结讲话。他指出，当前公司转型升级取得了一定成果，但要锚定更高的发展定位，迎接宁波市新一轮国资国企改革的新形势新挑战。马奕飞对公司下一步的发展提出三点要求：一是坚定视新一轮国资国企改革的信心。要从公司发展史中吸取对信息获取渠道不够广、自我革命能力不够强等经验教训，要充分提振长期向好发展的信心，把握好新形势新机遇。二是要加快落实新定位新目标的各项举措。要立足传统能源基础优势，加快新能源和油气产业战略布局，秉承“产融结合、科技创新、数字助力”发展理念，构建区域绿色综合能源产业体系，确立公司在宁波市的能源投资主体地位。三是要保障落实新定位新目标的各项条件。要强化各级干部责任担当，党委班子要更好地谋大局、把方向。强化下属企业间的资源整合，推动事业部制的优化、整合和完善。强化干部梯队建设，优化引人、育人、用人，做大做优人才基本盘。
       集团公司党委委员、副总经理楼松松传达了宁波市新一轮国资国企改革目标和开投集团半年度大会会议精神，肯定了宁波能源上半年经营工作成绩，并对下一步发展提出了三点要求：一是聚力争当标杆争一流，进一步明晰目标定位。要做好顶层设计，在新目标新定位下修订发展规划，强化战略层面研究思考。要对标一流，放眼全国、拉高标杆，借鉴先进发展理念和经验。二是聚力高质量发展，加快推进“四个转型”。探索从能源服务企业向科技创新企业适度转型，强化与科研院所合作，以科技创新提升核心竞争力；要从常规能源向全面发力新能源转型，围绕综合能源、陆海联动、合资合作等加快新能源产业布局；思考从产业运营平台向产业投资平台转型，探索能源未来产业、油气产业、能源装备制造等方向投资机遇，实现“投资+运营”双轮驱动；要从区域性能源公司向全国性能源公司转型，总结好外地项目开发经验，进一步深化走出发展战略。三是聚力改革强管理，进一步激发整体活力。要进一步优化管理体制、投资决策机制、绩效考核激励机制和风险控制机制，充分提升企业发展动能。
       下午，宁波能源召开了半年度党建工作暨党风廉政工作会议。会上，津市热电党支部书记任学斐、金华热电党支部书记袁世震分别汇报了主题教育工作开展情况，本年度党建工作和“宁聚•蔚来”“甬动津朝”党建品牌建设情况。优秀青年党员习炜昊同志分享了青年党员在企业转型升级和高质量发展中发挥自身作用的故事。
       宁波能源党委委员、纪委书记、工会主席张光明总结了2023年上半年党风廉政建设工作并部署下半年工作安排，他指出，要以责任落地、队伍优化、格局提升，进一步开展干部教育整顿，持续纠四风树新风，提升协同监督质效，深化清廉国企建设。宁波能源党委委员、董事会秘书沈琦围绕“主题教育、基层组织、党建业务融合、干部引培及清廉国企”五个方面，对2023年上半年党建工作进行了总结，同时提出下一步工作计划。
       会上，张光明带领新入党党员宣誓，全场党员起立并重温入党誓词，不忘初心，牢记使命。会议还对宁波能源系统党工团等条线的先进典型进行了现场表彰。

                       
 

                        
 

                          

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