培训从风险案例切入，介绍了风险管理的内涵和价值体现，引出为什么要做风险管理的实际需求，同时重点从“三道防线”、“六步法”等风险管理方法论角度，讲解了企业如何有效进行风险管理。此次培训为大家深入理解全面风险管理提供了有益帮助。
今年上半年，开投集团与普华永道咨询公司合作，共同开展了集团及下属企业主要风险识别、评估工作，梳理形成了《开投集团主要风险及应对措施、预警指标》，打造由各责任主体具体落实、风险管理部门监督的集团风控闭环体系。下一步，集团公司将进一步深化本级的全面风险管理建设，优化风险管理体系，努力提升集团整体风险防控水平。
（图：会议现场）
（图：线上会议）
