本次培训特邀了浙江中瑞工程管理有限公司资深专家毛旭君老师进行专题授课。毛老师结合自身多年从业经验及相关最新政策规定，从工程总承包（EPC）特点、政策背景、实施流程、计价模式以及合同管理等方面进行了详细阐释，并着重就工程总承包（EPC）在实施过程中关于质量、进度、造价三大目标体系控制及管理的重点、难点给出了切实可行的措施建议。参训人员还与毛老师就工程实际管理中碰到的问题进行了深入交流，培训现场气氛活跃。
通过此次培训，公司项目管理人员对工程总承包（EPC）管理模式有了更深刻的理解和认识，为公司下阶段做好工程总承包（EPC）管理、高质量高水平推进工程项目建设提供了有力保障。
(图：培训现场）