会上，凯利时尚餐厅总经理汪孟君等中层干部汇报了2021年度履职情况，公司副总经理应小儿作公司2021年度安全生产工作总结和2022年度工作计划报告，公司总经理叶文存作公司2021年度工作总结和2022年度工作思路报告。叶总在报告中指出，2021年公司在集团公司正确领导下，围绕“对标一流”目标，努力提升精细化管理水平和项目服务品质，全面完成了各项考核指标。2022年，要紧紧围绕品质提升这一主题，不断深化企业改革，对标一流管理，打造精品项目，加强两个安全，推进文化建设，为公司“十四五”高质量发展奠定坚实的基础。
集团袁总讲话指出，2021年公司交替平稳，圆满完成了各项考核指标，发展有了新的进步、新的提高、新的亮点。关于2022年工作，袁总提出三点要求：一是统一思想，明确目标，凝聚力量，推进第二次创业。公司目前处于转型发展期，要集中精力办好自己的事情，既要抓住集团发展机遇，也要学会市场化“游泳”，拓展市场项目，要凝心聚力，心无旁骛，苦干实干，以“千磨万击还坚劲”的战略定力和耐心，推进二次创业走深走实。二是对标一流，加强基础管理，推进数字化转型，提升科技含量。要明确当前存在的瓶颈、弱项和短板，包括骨干队伍建设、完善员工评价激励体系、明确项目负责制、提升拓展商业市场能力、提升宣传攻关能力、厘清严管与容错的关系、提升内部资源整合、加强党建引领和科技应用等。三是坚定信心，科学指导，保持战略定力，实施五项工程。要实施人才强企工程、管理强基工程、品质建设工程、本质安全工程和党建引领工程。2022年已经启航，我们一定要提高抓工作的责任感和紧迫感，提高工作本领，提高站位，增强斗争精神，转变作风，保持良好的精神状态，涵养蕴蓄干事创业的一股子气和劲，拿出不甘落后的自信、奋起直追的勇气、后来居上的朝气，为公司的第二次创业发展、为公司明天做强做优做大作出新的贡献。
会议还表彰了公司2021年度先进工作者，签订了2022年度党风廉政建设目标管理责任书和2022年度安全生产目标管理责任书。
（图：会议现场）
（图：表彰先进工作者）
（图：签约现场）