会上，公司各部室负责人逐一就上半年工作完成情况及下半年工作计划作了交流，并着重对目前存在的困难及下阶段解决措施进行汇报。
公司总经理付华凯代表公司经营班子通报了公司半年度主要经济指标、目标管理任务、安全生产工作等完成情况，分析了重大项目建设、自营房产开发、企业改革创新等重点工作推进情况，并对下半年的工作作出部署。
公司董事长陆文晖传达了集团公司半年度生产经营工作会议精神，陆董指出，公司上半年总体生产经营工作稳中向好，各项指标基本符合预期，为公司“十四五”顺利开局奠定了坚实基础，但也看到，在部分工作开展上受主客观因素的影响，与原计划仍有落差。在下阶段工作中，陆董要求，一是进一步提高站位、齐心协力，全面推进重大项目建设进程，以“品质提升年”专项行动为契机，进一步发挥专业化、集约化的优势，全力保障重大项目开发建设的资源配置，不辜负集团公司的信任，保质保量完成交办的工作任务；二是进一步提升信心，攻坚克难，全面加速新项目的落地进程，要紧跟市场发展形势，研判政策导向，全力争取市、区两级的政策支持，与政府职能部门及潜在合作方积极洽谈，同时要精心谋划新的发展模式，尽快实现新项目落地；三是对标一流、品质提升，全面强化国企改革力度，要以“成效巩固、查漏补缺、突出重点”为原则，以集团公司成立专班全面推动对标一流管理工作再提升专项工作为契机，深化改革举措，加快推进对标一流管理提升行动、契约化改革和工程项目品质提升专项行动，切实提升集团公司标杆企业成色。
会议最后，袁总作了总结讲话，对公司上半年工作完成情况给予了肯定，对于下半年工作，袁总提出了在经营上：稳增长、抓创新、促改革、增活力；在发展上：抓重点、建精品、树品牌、防风险；在安全上：守初心、担使命、振士气、筑防线的总要求，锚定目标，狠抓落实，具体落实到“五个聚焦”，一是聚焦全年目标任务，强化战略执行；二是聚焦品质提升，提升公司核心竞争力；三是聚焦人才队伍建设，为企业发展注入动力；四是聚焦自营项目开发，大力推进风险防控长效机制建设；五是聚焦防疫和安全工作，营造风清气正的健康发展氛围。袁总强调，公司要进一步提高政治站位，作为班子成员和中层骨干，要保持对党、事业和公司发展的热忱，对标一流、争先进位，在激情澎湃中奋勇向前，为集团公司“十四五”开局起步答好开发建设板块答卷，为集团公司实现“1555”发展目标贡献开发建设板块力量。
（图：会议现场）