会上，各部室及基层企业主要负责人对照工作要点中的各项工作任务就落实情况作了逐一汇报，并对进度滞后的工作作了原因说明。随后，各分管领导就相关工作作了补充说明，并重点就进度滞后的工作进行了提醒和督促。
会议最后，公司党委书记、董事长、总经理顾剑波提出了三点要求：一要坚定信心。公司经营环境良好，发展势头向好，随着规模的增加，资源配置能力也不断增强，要有信心完成年度各项工作目标任务；二要敢于担当。要紧盯目标，勇于攻坚克难，同时，要压实责任、强化督查，确保全面甚至超额完成各项工作目标任务；三要协同发展。各企业之间要加强资源融合和共享，实现协同发展。
季度督查会作为加强工作督查的重要途径，是宁波热电为提升工作执行力而实行的新举措，在督查会的基础上，公司纪委还会重点就会上提到的进度滞后的工作进行重点督办，形成多层次的督查督办压力，推动各项工作任务落到实处。
（图：会议现场）
（图：会议现场）