“新任经理管理必修课”是广场2019年“中层干部轮训”系列中专门为新任管理干部设计的管理入门课程，内容侧重管理的基本环节，包括角色认知、目标设定、授权、跟进、表扬、批评、向上管理和倾听等。
课程采取“混合课堂”的教学形式，结合线上线下资源进行培训的设计与实施。学员分为四个学习小组，按照“视频学习+随堂演练”的方式对管理的八个基本动作进行了学习和实操。针对每个管理环节，“学”和“习”双管齐下。视频中的专家讲师用通俗易懂的方式结合大量管理案例娓娓道来，让学员“学”管理的思维和工具。现场的课程助教根据精细设计的“小组任务”和“焦点问题”带领学员结合实际工作将每个管理环节进行实时操练和初步内化，从而助力学员“习”得管理能力。
在培训过程中，各学习小组认真聆听、积极参与、友好竞争，课堂氛围“严肃、活泼、团结、紧张”。学员们纷纷表示这种形式的培训活动真实有效，不但有助于学员的学以致用，而且促进学员间的交流互动。
（图为：培训开场）
（图为：学习小组组建）
（图为：学习小组课堂研讨）
（图为：课堂中的管理工具演练）
（图为：课堂中的角色扮演）
（图为：课程整体回顾）
（图为：整体课程内容总结）
（图为：优秀学员获奖）