调研座谈会上，顾总汇报了宁波热电当前的经营发展情况以及2019年工作思路，其中重点介绍了宁波热电扩大营业收入、推进资产重组、加强薪酬激励等方面的工作计划。
童总强调，企业既要注重发展，也要注重人才培养，要加强员工激励。余总指出，宁波热电要细化“十三五”后两年的工作思路与发展方向，做好资产重组，优化能源配置，加强精细化、规范化管理，对标同类先进企业，寻找差距并努力提升。
史总对宁波热电的稳定发展表示了充分肯定，并对宁波热电下一步发展提出要求，主要做好“三篇文章”：一是做好“做强文章”，要强化企业对标管理，加强原材料采购、劳务用工等方面成本控制，消灭亏损源，提升控股经营企业盈利能力；二是做好“做大文章”，要优化项目投资方式，利用好现有的贸易平台公司资源，努力做大规模；三是做好“做优文章”，要优化能源产业布局，重视新能源、分布式能源等领域的投资开发。强化集团管控和精细化管理，特别是加强对外地项目公司的监管，加大人才的培养和引进。最后，史总强调要注重生产安全、施工安全和廉政安全。
（图：调研会议现场）