本次竞聘突出市场化导向，结合企业下一步加强外拓和强化内部管理的实际需要开展，岗位设置涉及场馆运营、招商、人力资源等10个业务部门、13个具体职位。各环节工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》等相关文件要求和干部选拔纪律规定操作，聚焦广场当前人才队伍建设的薄弱点、难点，通过实名推荐与面试相结合的方法，充分发挥党组织在选人用人上的主导作用，由全体员工共同参与、监督。参加竞聘人员能精心准备、认真参与、大胆展示，在面试中向各位评委展示了华生人的专业素质以及经营好公司的决心和想法。竞聘整体工作于年前完成，通过竞聘初步达到了发现人才、储备人才、将人才放到重要岗位上锻炼的工作目标。
集团公司领导及相关部室对本次竞聘工作给予了大力支持和指导，下一步广场将结合定编定岗定薪和薪酬绩效改革等系列工作，建立起系统化的企业内部管控体系。
（图：竞聘工作动员大会）
（图：投票现场）
（图：面试现场）