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攻坚克难 动真碰硬 奋力推动集团公司改革发展进入新局面

      2月28日下午,华体会组织召开了年度生产经营暨党风廉政建设工作会议,此次会议主要任务是贯彻落实党的十八大、十八届三中四中全会和省市“两会”精神,总结回顾集团公司2014年工作,研究部署2015年任务。会议由集团公司副总经理丁凯主持,部分基层企业在会上作了交流汇报,吕建伟副总经理作了年度安全生产工作总结报告,丁凯副总经理作了年度党风廉政建设工作总结报告,戴志勇总经理作了生产经营工作总结报告并作了重要讲话。

      吕建伟副总经理对集团公司2014年安全生产工作从安全考核、活动开展、安全培训等十个方面进行了总结,肯定了在“八打八治”、隐患治理、标准化达标创建等方面所取得工作,并对集团公司2015年度安全生产工作从落实安全生产责任制、宣贯新安全法、完善事故应急救援预案、加强隐患检查与事故管理、加强人员安全培训、开展安全生产标准化建设工作等六方面进行了安排部署。

      丁凯副总经理对集团公司2014年党风廉政建设工作从从廉政作风学习教育、反腐败工作、党员领导作风建设三方面进行了回顾总结,肯定了相关工作并指出了部分基层企业在公务消费、落实“一岗双责”等方面存在的问题,提出了2015年党风廉政建设的总体要求:深入学习贯彻党的十八大、十八届三中四中全会和习近平总书记系列重要讲话精神,按照中央、省、市的部署,保持坚强政治定力、强化“两个责任”落实、驰而不息纠正“四风”、加强权力运行监督,为集团公司改革发展提供强有力的纪律保障。今年要重点抓好坚持主动作为,坚守责任担当;保持高度警觉、坚决“正风肃纪”;狠抓制度落实,持续改进作风;继续深化改革,保障企业发展四方面工作。

      戴志勇总经理对集团公司2014年经营工作作了全面总结。戴总指出,2014年是集团公司实施“十二五”发展规划关键的一年,也是集团公司明确主业、结构转型的开局之年。一年来,集团公司面对宏观经济下行压力较大、房地产市场持续低迷等不利因素,实现了平稳有序、稳中有升的经营成果,截至2014年底,集团公司总资产314.35亿元,净资产113.72亿元,分别较年初增长16.91%和20.88%,实现报表利润总额约6.32亿元,较去年同期增长14.53%。同时,集团公司在重大项目建设、有效投资及“瘦身强体”工作方面均顺利完成年度工作目标;内部管理不断完善,完成了能源企业的整合,公务消费大幅下降,实施了公车制度改革。在部署2015年工作时,戴总强调,今年是“十三五”规划谋篇的关键之年,集团承担的各项改革发展任务很重,与企业发展相关的政策环境、宏观经济有很多不确定性,主业优势不够突出、融资和盈利压力逐步加大等问题依旧存在。为此,集团公司要围绕市委市政府中心任务,继续整合优化内部资源,突出强化主业发展,着力加强生产经营,夯实发展基础保障,确保“两个安全”,努力完成各项工作任务,为集团公司新一轮发展打下基础,重点要做好五方面工作:一是谋划好企业发展规划,既要勇于担当起国企的使命和责任,也要找到找准适合企业自身长远发展的定位;二是全力抓好重大项目建设,大力推进奥体中心、江东开发、中东欧峰会驻地(钱湖酒店)等重点项目建设进度;三是着力加强生产经营,进一步提高集团主业的盈利水平,降低生产运营成本;四是继续继续深化结构调整,加大资产项目盘活处置力度;五是全面强化集团管控,切实落实“主体责任”与“一岗双责”。

      会议最后,戴总结合集团公司的实际情况和自己的学习心得,从领导人员加强学习和落实“两个责任”两个方面提出了要求。戴总指出,随着经济进入新常态,政策环境、发展方式发生了深刻变化,新的产业业态、商业模式不断涌现,国企干部必须强化学习的主动性和自觉性,加强经典理论的学习,掌握应对新变化的方法论;加强金融、财务、资本市场等专业知识的学习,提高创业创新的本领和技能。关于“两个责任”的落实,戴总强调,职务是责任和托付,组织赋予的权力是为履责服务的。领导干部不仅要杜绝以权谋私,更要用好用足手中的权力,把权力用于攻坚克难、用于解决矛盾问题,有作为、有担当、有成效。同时,主要领导要带好队伍,既要约束好自己分管的下属和团队,做到风清气正;也要善于识人用人,培养好年轻干部,要以一代胜过一代的胸襟和决心,为集团公司事业发展培养输送更多的人才。

      集团公司董事会、监事会、经营班子领导,中层以上管理人员,控(参)股企业领导班子以及集团公司相关外派人员等近80人参加了此次会议。

                                                                 (集团办公室  供稿)