11月17日下午，集团公司召开会议，认真传达学习了我市关于《贯彻落实扩大内需战略部署专题会议》精神，并对集团公司下步工作作了动员部署。会议由集团公司总经理时利众同志主持。集团公司领导，本部中层以上干部，及下属各控（参）股公司总经理参加了会议。

会上，时利众总经理传达了中央和省市有关会议的精神，学习了国家发改委《紧急落实新增1000亿元中央投资工作方案》、宁波市发改委《关于贯彻落实中央进一步扩大内需促进经济平稳较快发展重大举措的若干建议》。时总指出，中央对宏观经济政策作出重大调整，决定实施积极的财政政策和适度宽松的货币政策，并出台进一步扩大内需、促进经济平稳较快增长的十项政策措施，以及我市进一步扩大内需十二条意见，这是中央和地方各级积极应对国际金融危机挑战，解决当前经济运行面临的突出困难，保持经济平稳较快发展和民生持续改善的重大决策部署。集团公司明年的工作任务也相当重，对各位老总的能力要求也高，各企业要在发展的基础上保持稳定。时总要求，集团公司各部门和下属各控（参）股公司要切实把思想和行动统一到我市对经济工作的决策部署上来，认清形势，紧紧抓住国家扩大内需带来的重大机遇，促进企业稳定发展。眼前着重要抓好以下几点：一是项目要落实；二是资金问题要尽量争取，多渠道筹措；三是深刻领会国家政策，尤其是对企业发展有利的，要关注；四是对企业总经理的考核要采取全方位的考核办法，不仅仅是经济指标。

最后，集团公司董事长贺松青同志作了重要讲话。他说，这个会议很重要，现在大家也已经感觉到了国际金融危机和经济危机。他强调：一要切实抓紧学习，认清形势，认识一定要到位，吃透和领会中央和地方政府的意图，从市场和政府政策中去捕捉商机；二要马上启动，跟政府有关部门衔接，在工作过程中进一步了解与我们企业有关的信息，联系自己的项目，抓紧咨询衔接。项目投资可以向上争取资金，项目审批可以借助政策，提高效率，有条件的要积极争取补助资金和退税减费的政策优惠；三要抓紧研究讨论，做好各项基础工作，老总们要有创新精神，要有工作激情，现在的形势和机遇要抓牢。各部室也要抓紧，开展集团公司在新形势下的发展研究，寻求新的发展机遇，并和各基层公司互动，为企业出点子、做好职责内外的各项工作。

在当前严峻的形势下，又遇年末，各单位各部门一定要认真安排好年终各项工作，研究安排明年的工作打算。工作头绪多、工作难度高，思想工作一定要抓好，尤其要抓住三个环节，做好思想动员和精神保障：一是做好工作的方法。研究问题与安排工作一定要深思熟虑，准备充分，讲究策略，考虑长远。二是做好工作的目标。开展各项工作与完成工作任务一定要效率第一，力争完美，振奋精神、充满激情，事情要做好，队伍要带好。三是做好工作的关键。企业要发展，困难要克服，我们的各级班子与管理团队一定要互相尊重，取长补短，互相补台，换位思考。现在的形势，正是锻炼我们企业、我们经营管理团队最好的机会，我们大家共同努力作不懈的奋斗。

 

                                 　　                                                   　　（集团办公室   供稿）