根据主题教育工作安排，7月24日下午，开投集团组织召开主题教育调研成果研讨交流会。市委第十五巡回指导组副组长郑海林带员到会指导。此次研讨交流以中心组学习扩大会形式组织开展，集团党委班子成员、集团所属一级企业负责人、职能部室负责人20余人参加。会议由集团公司党委书记、董事长李抱主持。
　　主题教育开展伊始，集团党委牢牢把“深入调研、破解难题”作为深化主题教育成效的着力点，紧紧围绕“完善企业法人治理结构”“加强集团精细化管控”“三年消灭亏损源”“深化国有企业改革”四个调研课题，集团班子成员利用1个多月时间，分组带队赴30余家基层企业开展调研，以问题为导向，深入剖析原因，研究对策措施，坚持边查边改边提高，助推企业高质量发展。
　　研讨交流会上，李抱书记率先围绕“如何进一步完善下属企业法人治理结构”进行发言。在分析集团及各基层企业当前法人治理结构的现状的基础上，指出当前基层企业在“法人治理结构运行机制有待进一步完善、个别治理主体权责边界尚欠清晰、董事会作用有待进一步发挥”等方面存在的问题，深入分析了开投蓝城、坤能光伏2家混改公司完善法人治理结构的做法和优长，以及进一步完善集团各企业法人治理结构的必要性。并从坚持党的领导、健全完善制度、规范决策流程、提高决策效率、处理好三个关系等方面，提出了措施意见。
　　针对“加强集团管控、推进集团公司高质量发展”调研课题，史庭军总经理指出，当前集团公司在管控方面还存在“下属企业治理体系有待完善、集团总部能力建设有待强化、全面预算管理有待提升、制度流程体系有待落实、专业人才梯队有待补充、信息化管理能力有待巩固”等问题，并逐一提出规范公司治理、明确总部定位、强化财务预算监管、完善制度程序建设、创新人才管理方式、推进信息化建设的对策措施。
　　朱建洪、余伟业、魏雪梅、童丽丽、袁俊敏集团班子成员，分别围绕城建板块、能源板块、文化广场、华生家居、天宁物业，在消灭亏损、提质增效、深化改革等方面的调研成果作了专题汇报，逐一分析了当前各企业现状，深刻剖析了具体亏损原因，提出了扭亏思路和化解措施。
　　郑海林副组长充分肯定了开投集团班子成员的调研成果，并指出集团党委高度重视主题教育工作，调查研究工作开展的早，选题能够围绕企业工作的核心问题展开，具有很强的针对性。调研报告内容落到具体工作，找问题、点不足、有措施，总体完成质量较高。对下一步主题教育工作的开展，郑组长提出了三方面要求：一是要继续加强理论学习，特别是要抓好第二次的集中学习研讨；二是按要求召开好专题民主生活会，做实检视问题要求，针对各方意见进行深刻问题剖析；三是要确保各环节开展的工作扎实推进，深入党员领导干部内心，高质量地完成主题教育工作。
　　研讨交流结束后，巡回指导组还抽查了领导干部和普通党员必读书目学习情况，与集团领导进行了个别交流谈话，了解掌握集团主题教育工作的具体开展情况。
　　下一步，集团党委将以此次研讨交流为契机，把调研成果转化为实际工作举措，逐一抓好问题整改，推动企业实现高质量发展。
 

（图：李书记发言）
 

（图：史庭军总经理发言）
 

（图：郑组长指导讲话）