11月1日，开投集团组织召开2024年第三季度经营工作会议，回顾总结集团公司前三季度经营情况，研究部署下阶段重点任务。集团领导班子、集团各部室和一级控股企业主要负责人参加会议。会议由集团党委副书记、副董事长、总经理谢功益主持。

会上，各企业对前三季度生产经营工作开展情况进行汇报交流，认真分析了当前经济形势和行业环境下面临的主要问题和困难，并聚焦年度任务提出四季度的工作安排。集团企业管理部、财务管理部、战略投资部依次通报了集团整体经营指标、资金规划及投资完成情况。集团领导分别对分管部室和联系企业的工作进行点评，在全面预算、项目推进、亏损治理、风险管理、转型升级等方面提出建议。

谢功益对各企业的奋斗精神和取得的阶段性成果表示肯定，并强调集团公司在市属国企的营收增长和利润稳定中发挥了主力军作用。他指出，集团公司正面临持续增长的压力，要理性看待和准确把握当前严峻形势，坚定发展信心，保持战略定力。针对年底前的工作，他提出五项要求：一是全力以赴完成指标，确保全年各项工作取得好成绩。二是千方百计谋项目，进一步增添发展后劲。三是想方设法促转型，全面系统、科学有效地推动产业升级。四是坚定不移抓改革，以问题为导向,推动各项改革任务落地落实。五是审慎科学防风险，守牢风险防范领域的安全底线。

史庭军表示，今年以来，在各级领导干部的共同努力下，集团各项重点工作有序推进，甬江实验室启动区、新芝宾馆二期顺利建成投运，第六届世界佛教论坛等重大活动保障圆满完成并得到上级领导充分肯定，同时，作为国有资本投资运营公司，集团聚焦主责主业，强化资本运作，加快推进相关项目收并购步伐。对于下步工作，史庭军提出要聚焦三个方面：一是围绕年度目标任务，将各项工作进行再梳理、全复盘，紧盯弱项和短板，攻坚四季度，争取全年胜。二是统筹谋划明年工作，积极开展重点项目调研，有序推进全面预算编制，为集团“十四五”圆满收官和“十五五”顺利开局打牢基础，同时，持续做好亏损企业治理，进一步压缩企业管理层级，推动集团健康可持续发展。三是抓好巡察整改落实，深入剖析反馈的问题，加紧研究制定整改方案，切实做到立行立改，践行依法合规经营理念，筑牢企业高质量发展根基。