7月24日下午，开投集团在发展大厦C3会议室召开2024年半年度工作会议，会议由集团党委副书记、副总经理魏雪梅主持。

会上，集团党委委员、副总经理王怡鸥，党委副书记、副总经理魏雪梅分别就集团上半年安全生产工作和党建工作进行了总结，并部署了下半年主要工作。集团党委副书记、副董事长、总经理谢功益从深耕主营业务、深化改革创新、深挖投资潜能、深抓精细管理等4个方面对集团上半年经营工作进行了总结，并从聚焦核心竞争力、锚定持续发展力、突出支撑保障力等3个方面，对下半年经营工作进行了全面部署。

集团党委书记、董事长史庭军系统分析了从去年6月国企改革以来集团取得的成绩以及面临的问题与挑战，并围绕“抓落实”提出3点意见：一是“抓落实”是一件大事，必须提高认识、一致同功。要深刻认识到“抓落实”既是我党攻坚克难的制胜法宝，也是服务我市发展大局的重要保障，更是实现集团争先进位的迫切需要，始终坚持对标找差，不断强化“抓落实”的责任担当，奠定一流国有资本投资运营公司建设基础。二是“抓落实”是一件要事，必须聚焦重点、一抓到底。要坚决贯彻落实市委市政府相关决策部署，全力以赴推进重大项目攻坚、重点领域改革以及创新驱动发展，进一步细化时间表、任务表、进度表，确保各项重点工作落地落实落细，加快一流国有资本投资运营公司建设步伐。三是“抓落实”是一件难事，要勇于担当、一往无前。集团各级领导干部要立足发展新阶段、承接发展新挑战，统筹抓好立足当下与兼顾长远、锻强优势与补齐短板、提高效率与注重效益三个方面关系，力戒形式主义，更好履行“抓落实”职责，实现一流国有资本投资运营公司建设目标。

集团领导班子成员，一级资深经理，外部董事，财务监督专员，集团本部全体员工及相关外派人员；一级控股企业领导班子成员，二级经理；二级控股企业主要负责人；开投蓝城、凯盛物产、凯峰物产、国富保理等混改企业主要负责人参加了会议。