为进一步统一思想、凝聚共识，有效强化目标责任的考核抓手作用，激发全体干部员工履职尽责、担当作为的干事热情，以开局就要奔跑的昂扬姿态奋战“开门红”，近日华生家居组织全体员工召开了2024年度目标责任大会。
       会上，公司中层管理人员围绕2023年度工作完成情况、存在问题、改进措施以及2024年度工作重点依次述职。公司总经理吴雪峰系统分析了家居行业当前的发展趋势，全面总结了2023年公司在开投集团领导下以党的建设为统领、以经营业绩为核心、以安全生产为底线，落实招商攻坚、营销赋能、营运提质等工作，实现了核心竞争力和抗风险能力的显著提升，多项经营数据在宁波同行中继续保持前列。同时明确提出了2024年度经营目标，强调要实现“双轮驱动、三维升级、四向突破”，在集团公司新功能定位与目标导向的双引擎驱动下，深度改革激活内生动力、精益管理提升运营效能、优质服务强化消费体验，继续深耕家居产业，抓住滨江新城发展机遇，加快推进业态多元化，努力构建高能级、开放型、大平台企业，确保第二轮契约化改革顺利收官。
       最后，吴雪峰向全体员工提出了三点要求：一是要收心聚力，实干争先。以必胜的信念、充沛的精力、有效的措施、精细的管理迎接时代挑战，创造发展机遇。二是要自我加压，锤炼内功。不断提升岗位技能和知识水平，在各自领域争做守正创新的“行家里手”。三是要谋篇布局，久久为功。围绕年度目标任务认真谋划，为全年各项工作开好局起好步而争日抢时、谱写新篇。
       此外，会议还签订了2024年度党风廉政建设责任书、经营目标责任状和安全生产责任书，进一步深化一级抓一级、层层抓落实的管理体系，为华生家居新征程注入强大动力。