为迎接国务院国资委新一轮国企改革深化提升行动，进一步完善集团公司市场化激励约束机制，12月15日下午，开投集团组织开展深化改革背景下国有企业绩效管理专题培训。开投集团在家领导班子成员，集团本部全体员工，一级控股企业领导班子成员，各级企业绩效管理负责人员共计100余人参加。讲座由集团党委委员、副总经理童丽丽主持。
       本次培训邀请了北京正略钧策咨询集团股份有限公司合伙人、正略国企改革研究院院长韩瑜授课。韩院长从国有企业改革背景出发，介绍了绩效考核管理基本原理与方法，通过对国有资本投资运营公司典型案例进行剖析，讲解了绩效考核体系的构建与应用，解读了宁波市属企业领导人员经营业绩考核与薪酬核定办法。授课内容具有针对性、指导性和实效性，加深了参训人员对国有企业绩效管理的理解，为后续工作开展提供了新思路。
       培训最后，童丽丽强调，构建科学有效的绩效考核体系能够激发员工内生动力与工作潜能，帮助企业更好地实现战略目标，各部室、各企业要加强对绩效管理工作的重视，深入贯彻落实市委市政府新一轮国企改革决策部署，助推开投集团加快建设一流国有资本投资运营公司。此外，下属一级企业领导班子已调整到位，各企业要根据三项制度改革工作要求，加快实现经理层任期制和契约化管理全覆盖。