12月6日，开投集团总经理谢功益、副总经理楼松松、企管部负责人等一行赴潜江热电调研，宁波能源集团总经理诸南虎以及相关职能部门等陪同。

       座谈会上，潜江热电经营层对各级领导到来表示欢迎，并对公司基本情况、生产经营现状、党工团建设、热用户拓展情况及下一步工作计划进行了汇报。
       诸南虎对目前的进展及成果表示肯定，并提出了三方面建议：一是提升化工园区供热安全保障体系，提高员工技能，了解热用户生产特性，制定调度联动机制，并做好防范预案；二是加大热用户拓展力度，加快“一园三区”意向热用户的接入，保障企业持续向好发展；三是提高公司精细化管理水平，从经济运行、现场管理、员工精神风貌等方面与兄弟单位交流学习，进一步提高自我要求，提升员工队伍综合能力。
       楼松松肯定了潜江热电前期的效率、热用户的拓展和团队的执行力等，并对下一步工作提出了两方面要求，一方面是能源本部要利用商务和法务专业优势指导潜江热电，探索建立标准化合同模式，提升谈判主动权，致力于创造更好的发展前景。另一方面潜江热电要总结好项目拓展经验，利用周边配套项目，以及湖北省广阔的工业市场前景，进一步主攻热电联产投资，提升发展空间。
       谢功益肯定了潜江热电的发展，并对公司的未来寄予厚望，同时提出：一是要成为管理机制的典范，要利用好先进的混改机制，进一步激发内生活力，创造好干事创业的良好氛围，切实提高运营效率和水平；二是要成为克难攻坚的典范，经过团队的努力，目前形势得到了根本性、方向性的逆转，要充分发挥前期克难攻坚中的好方法，发扬好经验，探索好解法，有效推动项目持续发展；三是要成为合作共赢的典范，加强与政府交流，形成理念上的统一，从规划、政策方面，为企业提供更专业、更加具有经济效益的服务，实现合作共赢；四是要成为以点带面的典范，以灵活的机制，择机择优拓展新路径，强化综合实力，实现园区资源整合，在守好本体的基础上创造更大的效益。
       会前，调研组一行考察了项目现场及生产区域。 

        

 

        

                 
 
 

                    
 

      

 

 

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