为进一步推进市属企业合规管理办法落实落地，在总结前期合规管理试点工作的基础上，推动试点企业合规管理成果经验的学习借鉴和推广复制，10月25日下午，市国资委在发展大厦组织召开市属企业合规管理试点成果发布交流会，市国资委党委委员、副主任张旭军出席并讲话，市委依法治市办秘书处处长叶琦斌莅临指导。本次交流会由开投集团承办，集团党委委员、副总经理顾剑波主持会议。
       交流会上，普华永道中国风险及控制服务部合伙人顾钦代表宁波能源集团、上海汇业律师事务所高级合伙人郭青红律师代表宁波蔬菜公司，分别汇报了合规管理试点建设成果。
       宁波能源作为竞争类试点企业，于今年初启动试点项目，历时8个月，现已基本完成合规管理体系建设，明确了合规组织体系、基本管理制度、运行机制和保证体系等管理要求，制定合规管理操作指引，对合规管理重点领域进行了风险识别和评估，梳理完成《十大重点领域风险清单》，合规管理水平实现重大提升。宁波能源取得的试点成果，为市属企业建设合规管理体系提供了有益参考，也为开投集团下一步全面推进合规管理建设奠定坚实基础。
        会议期间，各市属企业就试点企业合规管理资料汇编进行翻阅学习。
       会议最后，张旭军对下步工作做了重要部署，具体提出三点要求：第一，要坚持有机协同，遵循“三条路径”推进合规与经营全面融合。要坚持合规管理与经营管理一体化融合，坚持合规管理与法务管理、内部控制、风险管理“四位一体”协同运作，坚持合规管理与审计、巡视、纪检监察形成监督协同。要推动市属企业从目标出发，以风险为导向，以制度流程为保障，以监督评价追责为抓手，统筹构建合规管理体系，避免出现重复建设或管理缺位。第二，要坚持把握要点，抓牢“四大要素”提升合规管理可操作性。坚持目标引领和风险导向，确保管控、组织与职责匹配，注重外规内化、内规优化，加强流程、表单的梳理与优化。市属企业要从经营范围、组织结构和业务规模等实际出发，注重识别业务过程风险，平衡风险防控和管理效率，强化合规管理的可操作性和有效性。第三，要坚持系统思维，依托“五大支柱”夯实合规管理工作体系。推动市属企业打造合规管理的“组织体系”“制度体系”“运行机制”“文化氛围”“数字平台”，通过五项要素开展系统化合规体系建设。
       12家市属企业法治工作分管领导、法务工作人员共100余人参加本次发布交流会。