为全面贯彻落实市委市政府新一轮国资国企改革总体部署要求，稳妥有序推进集团改革优化重组各项工作，10月19日上午，开投集团组织开展两类公司改革解读和案例剖析培训讲座。开投集团党委书记、董事长史庭军，党委副书记、总经理谢功益及在家领导班子成员，集团本部全体员工，一级控股企业领导班子成员，二级控股企业主要负责人、集团公司相关外派人员共计100余人参加。讲座由集团党委副书记、副总经理魏雪梅主持。
       本次培训邀请了上海国有资本运营研究院咨询总监吴祖辉授课，吴总监分析了两类公司概念，介绍了中央两类公司情况和地方两类公司情况，进行了典型两类公司的案例剖析，特别介绍了深投控的核心战略、业务模式和改革举措，使参训人员更深层次地了解国有资本投资、运营公司来源、概念和制度，对后续各项工作开展提供有力支撑。
       培训最后，魏雪梅强调，在本轮国资国企改革中，开投集团改组转型为国有资本投资运营公司，各部门、各企业要切实加强对两类公司改革的了解和认识，深入贯彻落实市委市政府、市国资委关于国资国企改革的重要部署，高质量推动集团公司成为主业突出、治理规范、深度融入全市经济社会发展的一流国有资本投资运营公司。

     
 

      

 

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