为提升物业项目负责人等关键岗位管理人员的专业能力和综合素质，提升物业项目成本管控水平，推动物业项目契约化管理落地见效，8月31日，宁波天宁物业有限公司组织开展物业项目预算与成本管控专题培训。公司党支部书记、总经理叶文存出席培训并作开班动员，公司副总经理袁雁鸿及各部室负责人、各项目负责人等20余人参加集中培训，各项目管理骨干同步参加线上学习。
       叶文存在开班动员讲话中指出，此次培训是提升个人知识和能力的一次良好机会，既是物业项目健康运营和创优的需要，也是公司高质量发展的需要。他要求大家深刻认识此次培训的重要意义，端正态度，认真学习，争取学有所获、学以致用，真正取得实实在在的效果。
        此次培训为期10天，均在晚上进行，由中物教育邀请行业专家、行业头部企业高管等线上授课，师资力量强大，课程内容丰富，涵盖全面预算管理、年度经营目标制定、企业和项目预算编制、预算执行、成本管控实操要点、公共收益使用、设施设备运维成本管控、人力资源成本管控等，有较强的理论和实践指导意义。
       下一步，公司将继续根据企业发展实际需要，持续开展各类培训，全面提升员工综合素质和工作能力，为公司高质量发展提供坚强的人才和知识支撑。