近日，宁波开投置业（江东开投、甬江实验室）有限公司（以下简称“公司”）召开了2023年半年度工作会议，开投集团副总经理王怡鸥出席会议。会议由公司董事长陆文晖主持，公司领导班子成员及全体中层管理人员参加。
       会上，公司各部门负责人汇报了部门上半年工作完成情况及下半年工作计划。公司副总经理文江红、董淑能分别汇报了公司上半年党建及党风廉政建设工作情况和安全生产工作情况，并安排部署下半年重点工作。
       陆文晖总结了上半年生产经营工作情况，他指出，上半年公司紧紧围绕集团公司提出的“三稳两提一突破”年度经营目标，把握高质量发展首要任务，主动出击、迎难而上，主要经济指标符合预期，重大项目建设全面推进，自营项目开发高效推进，企业改革力度持续加强，企业经营发展稳中有进，基本达到了“开门稳，半年红”的工作目标。对于下半年工作，他要求，公司上下要着重围绕眼前存在的困难，拿出切实可行的解决措施，集思广益，群策群力，勇于担当，攻坚克难，一是要抓牢重点，重大项目建设取得阶段性成果。牢固树立“抢进度、提品质、保安全”的责任意识，不断加大资源配置，全力推进甬江实验室、新芝二期等省市重点工程进程，确保完成年度投资、工程形象进度目标，同时持续提升品质意识，注重重点部位细节，提升施工完整度和精准度，坚决守住品质建设的“生命线”。二是突破难点，自营项目加快开发节奏。根据集团公司对于姚江9号地块和东钱湖d3地块的工作要求，紧密配合，全力以赴，工程建设要高质量完成售楼处与样板房装修，尽快具备预售条件。市场营销要广泛开展宣传活动，积极蓄客，抢抓近期国家激励政策频出的机遇期，力争创造首开热销的佳绩。三是寻找亮点，发展战略实现全方位创新调整。在集团公司主责主业调整的背景下，主动深入思考，找准自身功能定位，明确公司发展方向，奥体二期主体育场、国博中心、东部新城GFC等项目前期工作要按照计划抓紧推进，新自营项目要在大框架允许的范围内，尽量多争取政策支持和有利因素，力争实现落地，推动公司加速实现转型升级。
       会议最后，王怡鸥作总结讲话。她对公司上半年的整体工作表示肯定，并就下半年工作提出四点要求，一是聚焦党的建设，强化引领能力。班子成员要做好“关键少数”的带头表率作用，中层管理人员要带动“绝大多数”，把党的全面领导贯穿始终，将主题教育与中心工作有机结合，以红色引擎激发出澎湃的发展动能。二是聚焦改革契机，坚持服务大局。着眼集团公司在新一轮国资国企改革下的主责主业，找准开发建设板块在其中的功能定位，强化战略思考、深化战略研究，牢固树立服务大局的意识，科学谋划出未来战略规划和发展方向，扛起集团公司重大投资主力军的使命，在我市加快建设滨海化大都市中的新征程中展现更大作为。三是聚焦队伍建设，夯实人才基础。结合公司扁平化管理的结构特点，做好人才储备与队伍建设工作，打造一支“冲得上、靠得住、打得赢”的专业化团队，并加大对年轻干部的培养力度，通过重点项目的实践锻炼，引导好苗子快速成长，为公司的长期发展奠定基础。四是聚焦安全从业，护航高质量发展。处理好发展和安全的关系，坚守安全生产和党风廉政两条“红线”。进一步强化项目现场施工管理，做好防台防汛应急预案，确保安全生产平稳有序。持续巩固风清气正的政治生态，锻造廉洁从业的置业铁军形象。