近日，华生家居召开2023年上半年经营工作会议，深入学习领会国企改革要求，聚焦公司年度目标任务，晾晒数据、总结经验，重点部署下半年工作任务，动员全体干部职工团结协作、真抓实干，构筑高质量发展新优势。公司经营班子及中层管理人员参加会议。
       会上，公司总经理吴雪峰首先传达了开投集团半年度工作会议及半年度纪检会议精神。会议指出，上半年华生家居在集团公司领导下，积极应对行业竞争加剧、家居消费疲软、商户信心不足等困难，一体推进改革攻坚、经营赋能、安全保障等中心工作，各项任务指标均取得明显成效。全体干部职工要在提升管理效率、加快业务赋能、做好经营支撑、完善安全保障等方面蹄疾步稳、勇闯新路，以最大决心争取经营“三季红”“全年优”。
       吴雪峰强调，要把经营优势转化为发展胜势，把握市场规律，主动破题应战。一是坚持创新发展这个第一动力，勇于面对过往经验不能解决的问题矛盾，在识别处置防范风险上提高战略能力，以重点突破助力整体提升；二是坚持锐意改革这个关键一招，对标人民群众对高品质家居生活的美好向往，找市场差距，补经营短板，持续增强竞争力影响力；三是坚持包容开放这个宽阔视野，丰富消费供给，改善消费环境，提供多元消费场景，回应多样消费需求，实现公司、商户、市场、消费者共进共赢。
       积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成也。下一步，华生家居将按照主题教育“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，在改革争先、提质争效、服务争优等方面下功夫，提升家居产品的供给能力和服务水平，以奋进者的姿态和干劲，推进各项工作稳中向好，为实现公司高质量发展再谱新篇。