本次培训特邀中国工程项目管理委员会专家办公室副主任、中国建筑业协会工程管理项目管理委员会常务理事贾宏俊博士进行授课，贾博士结合自身多年的工程造价管理经验，围绕工程总承包造价管理发展方向、精细化管理要点等方面，通过丰富实际的案例，深入浅出地讲解如何在投资、设计、施工、竣工各环节全过程实施造价精细化管理，堵住造价管理的疏漏，确保项目管理的资金良性循环。课堂学习氛围浓烈，知识涉取效果明显。
今年是实施“十四五”规划的关键之年，公司围绕生产经营工作目标，稳步推进甬江实验室、新芝宾馆二期等省市重点项目建设，加快推动奥体二期、东部新城GFC、国博中心等重大项目前期工作。此次培训，旨在着力培育职工工程总承包项目造价精细化管理的能力，重点培养集成管理意识，为降低各项目造价成本，提升项目整体管理水平提供人才支撑。
