会上，创建办副主任王晓艳以《奋力打造“一流国企”交出开投高分答卷》为题，从“一个目标、两项赋能、三大平台、四轮驱动和五大支撑”等方面详细汇报了开投集团“12345”对标提升成果体系具体内容。
创建办主任童丽丽指出，目前集团国企改革三年行动和对标一流创建工作已取得阶段性成效，主要经济指标持续向好，同时在加强企业管控上，如规范法人治理、完善绩效体系、推进数字创新、强化风险管理等方面形成了一系列具有“开投特色”的经验做法。她强调，下一步，要从提升资本运营能力、重塑产业发展布局、谋划价值创造行动以及深化现代企业治理和机制体制创新等方面持续用力，对标对表新一轮国企改革工作要求，确保集团对标一流工作永远在路上。
集团公司党委书记、董事长李抱作了总结讲话，在充分肯定前阶段创建成果的同时，从七个方面对下一步对标提升工作做了具体部署。一是要树立一流意识，加大宣传力度，以多样形式打造“时时一流、处处一流”的氛围。二是要建立一流风貌，以“整洁清爽、干净利落”为基本要求塑造一流的精神状态，做好日常细节管理。三是要加强一流作风建设，以制度建设为抓手，规范促进一流工作作风和行事作风，培育开投新风尚。四是要提升一流工作效率，精简办事流程、杜绝形式主义，全力建设“效率工程”，做到责任前移、到岗到人。五是要争创一流业绩，通过绩效考核等手段，盯紧抓实经营目标和业绩按时按质达成。六是要打造一流管控体系，进一步提升全面风险管理，实现审计全覆盖、风险控制全方位。七是要创建一流品质，着力做到思想品质要高尚、工作环境要清明、组织纪律要严明。李抱强调，对标工作各部室、各单位负责人要亲自抓，按照要求形成整体工作方案，明确责任主体和责任内容，以“人人负责、从我做起”的姿态持续不断地推进一流国企创建工作。
