会上，公司党委委员、副总经理邹希总结部署公司安全生产工作。党委委员、纪委书记张光明总结部署公司党风廉政建设和反腐败工作。党委委员、董事会秘书沈琦总结部署公司党建及选人用人工作。
公司党委副书记、总经理诸南虎就做好保供抗疫、优化存量资产、狠抓项目落地、深化改革创新和对标一流管理等五方面总结了2022年的经营工作，分析了当前公司存在的主要问题，并对2023年经营工作作了五方面部署：一是把握机遇加快新项目落地；二是对标一流做优存量资产；三是坚定不移深化国企改革；四是多措并举优化要素保障；五是慎终如始防范经营风险。
公司监事会主席唐军苗全面肯定了宁波能源近年来的发展成果，也指出了当前存在存量企业盈利能力不够强、投资机制仍不够完善、风控意识不够强、人才队伍储备不足等问题，唐军苗指出，希望公司能进一步增强班子建设、强化改革创新思维、夯实安全生产基础、塑造干事创业环境、巩固党风廉政建设成果，走向更高质量发展道路。
公司党委书记、董事长马奕飞以《坚定信心、迎难而上，以自我革命的精神推进宁波能源转型升级新征程》为题作专题党课。围绕“自我革命”这一主题回顾了百年党史最具历史意义的七次自我革命，阐述了党的自我革命的科学内涵，同时，结合公司改革发展总体情况，对下一步工作提出了“三势三力”的六点要求，一是要看到外部经济环境改善的大势。各单位要顺应当前经济形势的变化，高标准严要求制定经营目标。二是要保持公司转型升级的良好发展趋势。对当前公司转型升级要有信心、有恒心、有公心，以必胜的决心推进转型升级各项工作。三是深刻了解自身企业、部室的发展形势。要结合公司整体的战略部署提炼发展目标，并且贯彻到最基层，做到上下同欲、团结一致。四是进一步提升执行力。对形成上级决定要坚决执行落地，同时要加强督导，强化决策的严肃性。五是进一步提升学习力。各单位要带领员工不断学习新政策、新技术，新模式，要多去业内先进企业对标学习，做到接近市场、拥抱市场。六是进一步提升领导力。各级干部要强化政治敏感力、干部队伍建设和改革创新能力，引领企业发展行稳致远。
开投集团党委委员、副总经理顾剑波传达了集团公司年度会议精神，肯定了宁波能源2022年的工作和对未来的规划，并对下一步工作提出四点要求：一是强化人才队伍建设。既要充分运用好现有人员的力量，也要加快引进专业人才，适应时代需求。二是完善风控体系建设。要抓紧匹配相应的资源和力量完善风控体系，避免发生重大风险。三是实施标准化管理。要用好数字化等先进手段，助力企业推进各项工作实现更加规范的管理。四是夯实安全基础和廉政防线。要深刻吸取过往经验教训，切实在除隐患、保安全上下功夫；要利用好“清廉能源”建设成果，进一步巩固好风清气正的发展环境，为企业转型升级保驾护航。
会议期间还进行了一报告两评议，相关人员对公司2022年度选人用人和新提任人员作了民主评议。
当天上午，公司还邀请了南开大学经济发展研究院李晓林教授以《大变局时代，“双碳”政策下，综合能源规划与清洁能源绿色发展趋势》为题为参会人员进行了授课，公司副总经理张俊俊、总经济师郑毅就公司下一步公司生物质发电和新能源产业规划作了深化部署。
