会上，三家单位主要负责人对各单位近年来品牌建设开展情况作了汇报，并对存在的困难及下一步工作计划进行了阐述。集团公司职能部门结合自身工作职责，对各单位品牌建设提出了工作建议。
王继军强调，文化广场、会展博览和天宁物业作为展现集团形象的重要窗口，要更加注重品牌建设工作的计划性和统筹性，强化整体规划、整体建设，要以塑造卓越产品和服务作为品牌建设的核心，积极创新品牌宣传策略和方法，有效完善品牌建设的激励机制，形成基础夯实、特色鲜明、体系完整的品牌建设格局。
童丽丽表示，三家单位要以更好服务消费者和客户为导向，不断优化制度标准和流程规范，将品牌经营视为对企业核心价值观的诠释与践行；要弘扬和践行勇于创新、敢于担当、追求卓越的企业家精神，为企业讲好品牌故事，传播品牌声音；要完善组织领导、责任包保、督察督办及奖励考核等保障机制，以体制机制创新促进品牌建设高质量发展。
朱建洪对各单位在品牌建设方面取得的成就及后续的工作思路表示认可。对于下一步工作，他提出，一要提升思考认知。文化广场、会展博览和天宁物业三家单位均面对着较为激烈的市场竞争，要注重发挥品牌建设对于企业市场竞争力的塑造作用，将品牌建设作为打造企业无形资产进行长远谋划；二要做好重点突破。要以企业发展战略为指导，重点聚焦核心业务，打造特色知名品牌，通过特色品牌的引领带动，搭建以点带面，以面带体的品牌立体矩阵。三要坚持守正创新。要探索建立兼具国企性质和市场经济特色的品牌建设评价体系和考核激励机制，为品牌建设工作提供更科学、更有效的方向方法，确保实际工作的扎实推进。
（图：会议现场）