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会展博览召开三季度经营工作会议

       10月18日下午,会展博览在国会中心望岚酒店召开三季度经营工作会议。公司经营班子成员、各职能部室负责人、各下属公司主要负责人及相关部室负责人等32人参加,会议由公司副总经理包敏敏主持。
       会上,下属各公司主要负责人分别汇报了三季度工作情况及四季度工作计划。会展博览公司计划财务部对下属各公司预算编制工作进行了部署,工程技术部对下属各公司双重预防机制工作推进情况进行了通报,公司副总经理王渝翔对下属各公司第四季度安全工作进行了部署。
       公司总经理陈玮作公司三季度经营工作总结,他指出:各酒店三季度经营情况相比前两季度有较大改善。这一方面得益于各酒店经营班子思想上高度重视,及时进行结构调整和新品研发,多措并举增加营业收入。另一方面得益于三季度疫情整体形势有所好转,度假、旅游市场有所复苏。但随着本轮北仑疫情的爆发,经营压力陡增,各酒店负责人及业主代表要深入思考疫情常态化下的酒店经营与发展,不断完善酒店产品体系和营销策略。国会管理和国会酒店要总结好前期压力测试情况,进一步细化保障方案,优化动线设计,全力保障国际海洋经济与海商事服务论坛和浙江书展两个重点项目的顺利召开。
       会议最后,公司董事长马驹对三季度各酒店在疫情影响下,积极探索降本增效措施,牢牢把握市场机遇,成功实现营业收入和GOP双提升表示肯定。同时,就四季度工作提出四点要求:一是要守牢安全底线。各公司要从严从紧落实疫情防控要求,密切关注北仑疫情发展动态,切实开展扫码、测体温和消杀等相关举措。扎实推进双预防机制建设,守牢安全生产这根生命底线;二是要科学编制预算。根据公司“2244”战略要求,进行任务目标分解,确保预算编制科学、严谨;三是要坚持以人为本的管理理念。关心关爱员工生产生活,注重人才的挖掘与培养,促进员工与客户紧密融合,强化团队凝聚力,提升企业竞争力;四是要加快推进开南酒店管理体系建设。以国会酒店为模板,强化对标一流工作,建立酒店管理标准体系,夯实发展基础。同时,积极与酒管公司开展交流对接,促进融合发展,谋求共同进步。

       
(图:会议现场)
bv