会上，下属相关企业汇报剖析亏损原因及扭亏措施，集团公司企业管理部通报了目前集团亏损企业的总体情况，相关企业分管领导提出举措建议。
童丽丽介绍了集团公司亏损企业专项治理工作方案，指出各企业一要提高站位，落实责任，确保治理工作取得实效；二要压实目标，厘清流程，确保治理工作一体推进、刚性落实；三要深化改革，强化管理，促进企业降本增效。同时强调，亏损治理过程中要规范“四个严防”，即严防非正常关联交易、严防违反会计准则、严防人为调节利润、严防账面扭亏数字游戏，做到真治亏、真扭亏、真减亏。
会议最后，史庭军就下一步亏损治理工作提出五点要求，一是要高度重视，充分认识亏损企业专项治理的重要性，消亏工作是国企改革三年行动和对标一流提升行动的重要任务，也是市国资委稳进提质攻坚行动的任务要求；二是要以问题为导向，查清企业亏损的具体原因，找准内部管理的问题根源，坚持“一切成本皆可降、一切费用皆可减”的理念；三是要加强精细化管理，加快实现专项治理目标，通过对标对表缩小与先进企业的差距，通过考核督查发挥出指挥棒作用，通过契约化改革加强激励约束机制；四是要完善退出机制，针对长期亏损、扭亏无望、资不抵债的企业要分类采取“关停并转”等方式快速止损，缩小亏损面的同时优化集团低效资产资源配置；五是要严控新设企业，在设立环节严格审查项目投资可行性，在投后环节严格做好后评价工作，谨慎把控经营风险。
