调研会上，王继军根据集团现有大监督工作机制，对集团大监督工作取得的成效、工作难点及下一步工作计划作了汇报，并提出了一些意见和建议。各成员部门分别就各自监督职能作了补充汇报。
史庭军结合经营管理实际，深入分析了集团开展大监督工作的优势与难点，强调开展大监督工作要重视纪审联动，强化协同共享，深入思考如何把各类监督手段拧成一股绳、发挥最大效能。
会议最后，汤柏生肯定了开投集团构建大监督体系取得的成果，并从市属国企的整体角度对大监督工作普遍存在的难点、问题进行了深入剖析，指出要抓住共享机制建设、资源和力量配备、职责协调与划分等大监督工作关键，以发挥好各部门自身职能为基础，稳中求进地开展大监督工作，形成有特色、有亮点、可复制的监督成果。
（图：调研会议现场）