在为期2天的培训中，弘毅老师结合自身近30年项目管理经验，围绕公建项目工程管理重点与质量通病预防、标杆房企工程重难点问题管理、工程新技术与新规范等内容展开了讲解，并着重对其参与过的真实丰富的案例进行分析，通过浅显易懂的语言表达，从内部管理、外部协调和安全管理三方面揭示了工程质量管理存在的通病及解决方法。
今年以来，公司围绕改革发展和对标一流工作需求，全面启动“强基计划”专项培训。此次专项培训是以“置业学院”为依托，立足重大项目建设、区域开发、城市更新开发等主营业务，聚焦工程、运营、投资等全过程管理，开展精准化、专业化“靶向”培训，着重培养职工实操能力。下一步，公司将加大宏观经济分析、战略创新思维、项目高效管理等方面的培训力度，全面提升品质管理能力，实现公司主营业务赋能增效。
（图：培训现场）