一是修订制度推进安全管理。根据新修订安全生产法等国家法律法规和华体会2022年有关安全生产的工作部署，公司成立了双重预防机制建设领导小组，启动编制《安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设管理办法》，积极推进风险分级管控和隐患排查治理工作有效运行。尤其是为进一步落实“三管三必须”和“一岗双责”的要求，公司组织修订了项目负责人制度，明确项目负责人的安全职责，提高项目综合管理水平和工作效率,建立健全项目管理体制机制,推动项目安全、质量、进度协调发展。
二是宣传培训提高安全意识。“安全生产月”期间，在建项目通过悬挂安全横幅、彩旗、张贴安全生产宣传挂图等多种形式，营造良好的安全管理氛围，提升全员安全生产责任意识和安全素质。在公司内部开展“履行主体责任，提升本质安全”安全月主题培训，结合事故案例，解读安全生产法的新要求，使全体职工干部充分认识落实全员责任制的重要意义。同时，还组织员工观看了《生命重于泰山——学习习近平总书记关于安全生产重要论述》电视专题片，要求公司全体职工提高政治站位和思想认识，绷紧安全生产之弦，坚决守住不发生系统性安全风险和重大安全风险的底线，增强安全生产主体责任的思想自觉和行动自觉。
三是应急演练夯实安全根基。为提高项目部应对突发事件风险意识，公司分别在甬江实验室启动区项目、新芝宾馆二期项目开展消防应急实战演练。各项目部的安全员向参与人员普及了消防相关法律法规和安全知识，指导班组成员在模拟火灾现场使用灭火装置以及施展医疗救护。应急实战演练检验了各参建单位应急预案的科学性、实战性，提高了驻场人员处置应急突发事故的应对能力。
四是除险防疫保证安全生产。根据“除险保安”大排查大整治专项行动要求，在公司主要领导的布置和第三方专家团队的配合下，对新芝宾馆二期项目、甬江实验室项目内重点领域和重大危险源开展安全生产隐患排查，发现安全隐患21条，目前均已整改完成。针对建设工程点多面广，参建人员来源复杂、管控难度大等特点，公司还在项目工地发起班前安全晨会活动，组织每日消杀和定期核酸检测，确保项目正常运行，为项目全力推进提供安全保障。
（图：赴项目现场开展安全生产隐患排查）
（图：安全月主题培训）
（图：张贴“安全生产月”安全生产宣传挂图）
（图：消防应急实战演练）