5月25日下午，集团公司党委书记、董事长李抱一行赴宁波国际会议中心项目（以下简称项目）现场开展调研，集团公司班子成员魏雪梅、朱建洪、余伟业、童丽丽、袁俊敏、王继军及本部相关职能部门负责人参加调研，国会公司董事长兼总经理陆文晖，会博公司董事长马驹、总经理陈玮，中建八局总承包公司总工程师陈新喜等陪同调研。
       在项目现场，李董一行由南至北对项目酒店、首脑区、主会场区和多功能区进行了实地检查，详细了解了工程收尾情况、竣工验收进展和场馆各项系统调试情况，并着重查看了项目精装修、幕墙、智能化等工程施工细节，并对项目品质再提升提出指导意见。在调研会上，中建八局项目经理毛登文、国会公司董事长陆文晖和会博公司董事长马驹对项目工程建设和运营筹备情况分别作了专题汇报，并就下阶段重点工作提出了具体措施和时间节点。
       在实地考察和听取汇报后，集团公司领导对项目建设成果予以肯定。朱书记指出，国际会议中心项目作为大型复杂的EPC总承包项目，设计难度大，施工管理难，在全体参建单位的攻坚克难及辛勤努力下，不断优化设计，强化施工管理，顺利完成主体结构完工，基本实现了原定建设目标。下一步，国会公司要会同施工单位做好收官扫尾和品质再提升工作，注重细节打磨，同时严抓安全生产与疫情防控工作，确保项目善始善终、善作善成。童总表示，国际会议中心项目是提升宁波都市品质的地标性建筑，面对全市人民关心关注的运营筹备工作，会博公司切实做到筹备要细、落地要实、起点要高、宣传要早，全力实现开业“开门红”。
       会议最后，李董作总结讲话，他首先对项目启动以来，各参建单位及全体参建人员的辛勤付出和全心投入表示感谢，对项目工程建设和运营筹备表示认可。他表示，国际会议中心项目作为全市瞩目的重点项目，凝聚了各单位的智慧和努力，国会项目的建设，创造了“开投速度”，体现了“开投担当”。项目交付之后将面对各种考验和各界评价，当前务必要进行全面的品质查验，进一步完善各处细节。对下阶段工作，他要求一是要做好查漏补缺工作，建立“投资方-建设方-运营方”三方品控梯队，站在不同客群、专业角度，从建筑到设备，从整体观感体验到局部细节，找不足补短板，查问题查缺陷；二是要做好验收移交工作，各单位要按照时间节点不折不扣完成计划任务，齐心协力做好竣工移交及试运营准备工作；三是要做好后续运营工作，在高标准建设的基础上，突出高水平运营管理，打响国会中心项目品牌，打造国际一流富有中国韵味的国际会议中心。