线上课程共有20多个课时，涉及10个主题，本次线上课程的开展，是宁波能源在疫情防控不松懈情况下对培训工作的一次调整和创新。多样化的课程内容和“零距离”的授课方式，扩大了培训覆盖面和受益面，尤其让异地工作的管理者们也能“足不出省”共享学习资源。
在国家“碳达峰、碳中和”政策背景和新冠疫情等多因因素迭加影响下，为更好地实现“经营提效、创新提速、发展提质”的高质量发展，公司在充分调研的基础上，精心设计年度中高层“鲲鹏计划”培训课程。年度课程形式为“内训+外训+线上”培训模式，培训周期为5-12月，包括8场主题讲座，2次现场教学，10门可循环学习的在线课程，主要方向为：宏观经济形势及热点、营销创新与品牌塑造、能源企业清洁化、商业谈判技巧与演练、上市公司信息传递和投资者关系、财务管理在内控中的作用、生物质电厂建设运营管控及发展前景和精细化管理对提升企业经营能力的重要性等。
宁波能源2022年中高层培训以线上培训为开端，旨在通过“线上学知识，线下练能力”的混合式教学模式帮助中高层管理者强化创新经营和实战能力，希望参训者像“遇水为鲲沐风化鹏，扶摇直上九天重”的“鲲鹏”一样思变求新、笃行致远，共谋宁波能源的发展之路。
后期，宁波能源还将增加人力资源管理条线的系列线上课程。
