会议传达学习了《彭佳学同志在市纪委十三届七次全会上的讲话摘要》和《叶怀贯同志在市纪委市监委机关领导干部大会上的讲话摘要》。相关职能部室简要汇报了2021年工作情况和2022年工作计划。
张书记就进一步做好2022年度大监督工作提出三点意见：一是要提高政治站位，深刻认识“大监督”工作的重要意义。成立大监督联席会议，构建“大监督”格局，是贯彻落实开投集团不断深化企业全面从严治党的政治要求，是推动宁波能源战略落地、工作落实的重要纪律保障，要从思想、行动、成效上深入推进。二是要强化履职尽责，推动“大监督”工作深入开展。要结合实际，制定具体实施计划和落实措施，扎实开展监督，定期形成落实情况报告，确保取得监督实效。三是要抓好组织协调，充分发挥“大监督”工作的督办职能。监察室是大监督联席会议的联络机构，要切实发挥统筹、协调、跟踪督办职能，加强对责任部门落实推进情况的协同，确保各项措施落地见效。
会上，大家对日常监督工作中发现的难点、堵点问题进行了交流沟通，提出做好2022年大监督意见和建议。对此，张书记对着力强化“大监督”体系建设作了“七抓七强化”工作部署：一抓主体责任，强化政治监督。抓好主体责任、监督责任有效落实，捍卫“两个确立”“两个维护”。二抓“三重一大”，强化权力运行。重点关注重大项目、重要干部任免及大额资金使用，规范权力有效运行。三抓作风督查，强化工作纪律。重点整治不作为、慢作为、乱作为等形式主义、官僚主义问题，持续加强工作纪律检查。四抓查漏补缺，强化企业规范。重点加强对制度建设、流程合规和企业提质、降本、增效措施落实情况等方面的专项监督检查，促进效能提升。五抓典型树立，强化正向引导。重点宣传好的做法，传导先进理念，在公司内部形成正向激励，促进干部担当作为。六抓合力监督，强化监督效能。建立健全大监督机制，促进形成上下联动、协同配合、融会贯通的工作格局，不断提升监督效能。七抓队伍建设，强化自我监督。加强自我监督、自我净化，坚决防止“灯下黑”，建设一支政治过硬、作风扎实、能力出众的大监督干部队伍。我们要紧紧围绕服务两个“一以贯之”，通过“七抓七强化”工作重点，形成监督合力有效闭环。
宁波能源监事会主席唐军苗高度肯定了公司发展成效和清廉建设成果，并从有效构建“大监督”格局角度提出四点要求：一是要抓重点，促效率。一方面要加强对重点企业、重大项目的关注力度，加强各部门力量整合，另一方面要针对不同企业的企业特征，加强对重点环节的关注力度，尤其是工程项目、物资采购、大额资金使用等方面，要对症下药，有效监督。二是要抓执行，促成效。要着力完善制度，要有效落实民主集中制，预防权力过度集中，在制度优化的同时提高执行力。三是抓监督，促发展。要正确认识监督与发展的辩证关系，充分发挥监督服务保障作用，促进企业发展。四是抓整改，促落实。在发现问题之后，要明确落实整改部门，对典型问题“举一反三”，杜绝再犯。
宁波能源党委深入贯彻开投集团党委、纪委对“大监督”体系建设要求，在第一时间制定下发《宁波能源集团股份有限公司大监督联席会议制度实施办法（试行）》，进一步构建宁波能源大监督工作格局，形成监督合力，提升监督效能，夯实制度基础。
（图：会议现场）