会议邀请了深圳瑞捷公司评估组长汤思明，对集团公司工程质量第三方评估体系进行宣贯与解析。汤老师结合其丰富的从业经验，围绕工程项目地下、土建、精装修、交付前四个主要阶段，详细讲解了评估操作的流程、评估框架体系建设以及评估需要注意的事项等内容，深入解析了各部位的检查要点、评分细节标准和规范化工艺做法。
通过宣贯，与会人员的品质意识进一步增强，对如何加强工程质量中的通病防治，提升项目管理中的弱项，降低质量隐患的发生有了进一步的理解，为集团上下形成“提质控险强管理、凝心聚力铸品质”的良好态势打下了基础。下一步，集团公司将采用第三方飞检模式，通过实测实量、观感技术评估等方式，对在建项目开展阶段性质量抽检评估，达到风险预控、品质提升的目的。
（图：会议现场）