李老师从工程总承包特点引入EPC模式，结合自身实际工作的案例分析，对工程建设项目行政审批制度改革、EPC项目设计管理实务、EPC项目采购过程管理、EPC项目施工过程中的难点与管理之道等内容作了重点讲解。培训现场气氛活跃，在互动答疑环节，参训人员根据工作中遇到的问题积极提问，老师针对学员的问题一一作答。
本次培训旨在提升公司一线管理人员对EPC工程项目管理的认识及专业知识储备，提高管控能力，促进项目建设提质提效，为公司高质量发展提供有力保障。
（图：培训现场）
开投置业“能力工作坊”二期EPC全流程管理实务培训开课
当下，EPC模式正成为国家建筑产业的发展方向，引导推动工程市场结构升级。为进一步提升公司EPC项目管理的能力和水平，近日，开投置业开展了EPC全流程管理实务培训，特邀教授级高级工程师、住建部项目管理专家李君老师为公司相关部室及项目部50余人授课。
李老师从工程总承包特点引入EPC模式，结合自身实际工作的案例分析，对工程建设项目行政审批制度改革、EPC项目设计管理实务、EPC项目采购过程管理、EPC项目施工过程中的难点与管理之道等内容作了重点讲解。培训现场气氛活跃，在互动答疑环节，参训人员根据工作中遇到的问题积极提问，老师针对学员的问题一一作答。
本次培训旨在提升公司一线管理人员对EPC工程项目管理的认识及专业知识储备，提高管控能力，促进项目建设提质提效，为公司高质量发展提供有力保障。
李老师从工程总承包特点引入EPC模式，结合自身实际工作的案例分析，对工程建设项目行政审批制度改革、EPC项目设计管理实务、EPC项目采购过程管理、EPC项目施工过程中的难点与管理之道等内容作了重点讲解。培训现场气氛活跃，在互动答疑环节，参训人员根据工作中遇到的问题积极提问，老师针对学员的问题一一作答。
本次培训旨在提升公司一线管理人员对EPC工程项目管理的认识及专业知识储备，提高管控能力，促进项目建设提质提效，为公司高质量发展提供有力保障。