培训前，袁总就招投标管理重要性、当前取得成效、存在的短板和弱项以及今后努力方向作了动员讲话，并对本次培训提出三点要求：一是要提高认识，主动加强招投标管理水平，为集团公司向一流国企和“1555”目标迈进提供坚实基础；二是要扎实充电，与时俱进强化理论知识，建立并壮大一支成熟的招投标管理人才队伍；三是要学以致用，多措并举提升招投标工作效率，切实提高企业生产经营效益。
本次培训邀请了宁波国际投资咨询有限公司专家戴太敏老师对招标工作进行专题授课，戴老师结合自身多年从业经验以及相关最新政策规定从招标项目的范围、招标的条件、招标人需注意的事宜以及招标基本流程等方面进行详细阐述。
培训还结合集团小型平台招投标具体工作开展过程中碰到的问题，从前期招投标资料审核、开标过程、其他平台招标项目备案以及其他注意事项四个方面同与会单位进行深入交流，贴近工作实际，为各企业今后开展招投标工作提供了有力的帮助。
集团工程管理部负责人应军对本次培训进行了总结，此次培训紧跟政策变化，紧贴工作实际，具有较强的实操指导意义，希望各企业通过本次培训，以学促改，以改促效，实现招投标科学、规范、高效、透明，全力推动集团招投标管理工作再上新台阶。
（图：会议现场）
（图：袁总讲话）
（图：专家授课）