该项目历时一个半月，包括线上管理课程学习、管理者素质测评、集中答辩等环节。通过八次线上管理课程的学习，相关后备人才初步掌握包括目标设定、合理授权、工作跟进、认可与表扬、建设性批评、向上沟通等管理基本动作。结合三套权威素质测评和测评报告的解读，使相关后备人才清晰了自我职业认知，掌握了个人长板与短板情况，明确了后续职业发展与个人提升方向。
初级管理资格认证作为广场下属企业中层选任的前置硬性条件之一，起到了较好的人才把关作用。八次线上学习均安排知识性、实践性考试，全面考核了学员对管理基本动作的掌握情况。集中答辩环节邀请广场资深管理者深度参与，进一步考察了相关人才的发展潜质。
（图：答辩现场）
（图：广场本部学员合影）
（图：奥体中心学员合影）