会上，宁波能源、开投置业、文化广场三家平台公司分别汇报交流了2020年度主要经营工作情况以及2021年主要工作打算。
副总经理袁俊敏总结回顾了集团公司2020年安全生产工作。他指出，集团公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过全面压实安全生产责任，牢牢守住安全生产底线红线，2020年实现“三个零”目标。对于2021年的安全生产工作，袁总从做好疫情防控、落实责任终端、排查整改隐患等六个方面进行了部署，并要求各基层企业确保将安全生产落到实处。
总经理史庭军对集团公司2020年经营工作进行了总结部署。史总指出，过去的一年，集团公司在做好疫情防控的同时，按照目标不变、进度不变、任务不变的总体要求，扎实做好企业经营、项目推进以及改革深化等各项工作，圆满完成董事会确定的各项年度目标，特别是总资产和净资产相比“十二五”末实现了翻番，利润总额和营业收入较2015年增长了两倍。对于2021年的经营工作，史总要求，各部门、各公司要紧紧围绕集团“十四五”发展规划确定的方向和目标，扎实推进主业提升、改革提效、项目提速、管理提质等各项工作，确保“十四五”发展起好步、开好局，以优异成绩庆祝建党100周年。此外，史总还就集团公司岁末年初的重点工作进行了布置。
会议最后，董事长李抱作总结讲话。李董首先肯定了集团2020年以及“十三五”期间取得的工作成绩。李董指出，开投集团在五年的改革发展实践中，积累了宝贵经验，特别是加强党的领导、坚持市场化改革、注重企业内外环境建设、发挥比较优势、坚持资本引领等5条经验对集团“十四五”乃至更长时期发展也具有重要指导意义。对于集团公司“十四五”的发展，李董结合当前的外部形势，提出三点要求：一是做强做优做大能源环保、金融贸易、开发建设、资产运营“四大产业”，为集团公司完成“十四五”目标奠定基础。二是要全面推进混合所有制、经理层任期制和契约化管理、激励机制建设、基层企业分类管控等“四项改革”工作，为集团公司实现高质量发展增添动力。三是强化风险、创新、标杆、精细“四种意识”，为集团公司朝着一流国企目标迈进提供保障。
（图：会议现场）