会上，财务管理部通报了集团公司1-8月份预算执行情况，布置了2020年度预算调整工作；下属一级企业主要负责人分别汇报了预算执行情况及存在的问题与困难；集团公司相关职能部室对2020年度集团全面预算工作提出了相关建议及要求。
集团公司总会计师余伟业对集团全面预算管理工作进行了总结，并对下一步全面预算管理工作提出具体要求：一是预算调整要有目标、有原则、有依据，费用控制要从严从紧，成本管控要标准化，各公司要勇挑重担；二是结合集团全面预算管理体系建设，进一步加强信息化建设。
会议最后，集团公司总经理史庭军对集团全面预算管理工作予以了肯定，并提出三点要求：一是要高度重视全面预算管理工作。以全面预算管理为契机，提升精细化管理水平；二是要扎实落实责任。相关职能部室要做好预算的指导、审核、监督工作，各企业要根据集团预算工作进度要求，进一步抓实抓细；三是要加强衔接。预算工作小组统筹协调好全面预算工作，相关职能部室、各企业要积极配合。
（图为会议现场）
（图为余总讲话）
（图为史总讲话）