史总一行走访广场各场馆详细询问运营情况，主动与商户沟通交流，了解经营现状及疫情影响下面临的困难和挑战，随后召开了座谈会。座谈会上，华生家居总经理吴雪峰就公司当前生产经营情况、契约化改革初步成效、下一步工作思路、当前面临的困难及对“一破三服务”的需求作了工作汇报。
会上，集团公司相关部室负责人对汇报内容进行了讨论交流，并对华生家居当前面临的问题及未来的发展提出了诚挚的意见与建议。
童总表示，华生家居在新的经营班子带领下，公司员工精神饱满、干劲十足，今年以来开展了大量积极有效工作，克服疫情带来的影响，广场形势稳中向好，下一步要着重思考当前广场经营中遇到的瓶颈与挑战，尽快破难攻坚，并对近期具体经营工作进行了安排。
会议最后，史总作了重要讲话，肯定和认可了华生家居今年上半年的工作成果及“三大提升工程”工作目标，并指出，下一步华生家居要重点抓好三个方面工作：一是优化内部机制，提升管理水平，培养高素质人才队伍，激发企业内在活力；二是契约化改革再深化，创新突破、取长补短，努力摆脱疫情及行业大环境带来的影响；三是紧跟滨江新城建设，有前瞻性地完成“十四五”项目规划，拓宽领域、加快步伐，提升广场核心竞争力。
本次集团公司“一破三服务”主题调研活动帮助华生家居解决难题，增强信心，公司将紧跟集团工作指导思想，围绕契约化改革不断创新,为争当建设“重要窗口”模范生的排头兵贡献自己的力量。
（图为调研现场）