会上，汪孟君等12名子公司负责人和项目负责人分别就项目上半年工作情况和下半年工作计划作了交流发言；公司副总经理袁雁鸿宣布了公司经营班子分工调整情况；公司副总经理应小儿作了公司上半年安全工作总结，对下半年安全工作作了部署，并就廉政风险作了警示；公司副总经理胡国良作了公司上半年工作总结和下半年工作计划报告；公司董事长董达分别与四位副总经理签订了绩效考核目标责任书。
董总讲话指出，当前公司面临着行业竞争越来越激烈、承担社会责任越来越大、员工稳定性不如过去、经营压力越来越重等困难。要及时调整对策，改革考核方式，分类下达指标，分层签订责任状，层层分解，压实责任。下一步要继续做好混改工作和常态化疫情防控工作，积极推进文明城市创建和垃圾分类工作，努力营造良好的员工工作氛围，要敢打硬仗、善打硬仗，全力以赴完成集团下达的考核指标。要正确处理好三个关系，一是公司、员工、业主的关系，二是制度、利益、人情的关系，三是集体、家庭、个人的关系。
会议最后，袁总充分肯定了公司上半年在疫情防控等方面取得的工作成绩，强调下半年要紧紧围绕“六稳”“六保”，盯住困难问题，奋力攻坚克难，奋发争先创优，并提出四点要求：一是聚焦年度目标任务，争先创优，要细化目标，变压力为动力；二是聚焦问题攻坚克难，练好内功，要抓好市场拓展、精细化管理、品牌品质和人才队伍建设；三是聚焦改革攻坚，激发活力，要按计划推进混合所有制改革，建立市场化的薪酬体系；四是聚焦两个全面从严，强化党建引领，要学懂弄通做实习近平新时代中国特色社会主义思想，加强党组织建设、班子建设，压实“一岗双责”。袁总表示，希望公司以时不我待、只争朝夕的精神，扛起当好浙江建设“重要窗口”模范生的使命担当，全力以赴抓落实，心无旁骛促攻坚，齐心协力干事业，为公司高质量发展打牢基础。
（图为会议现场）
（图为签订目标责任书）