会上，管培生分别汇报了近一年来的工作学习情况、心得及下一步的努力方向，各单位、部室负责人分别对轮岗管培生工作情况作了讲评，钟总、张书记、邹总也敞开心扉分别就人生感悟、思想认识、工作经历等方面对管培生进行谆谆教导并提出殷切期望。
诸总在座谈会上指出，近年来，随着公司的高速发展，人才建设已成为当前的一号工程。各部门、各单位在对管培生的培养过程中，既要督促考核，又要提供积极的帮助，确保管培生与企业共同成长。作为管培生也要放下架子、珍惜机会、心怀感恩、学以致用、知行合一，主动自我审视，拓展思维，提高技能，努力成为一名有品德、有思想、有胸怀、有担当、有韧劲、有业绩的“六有”人才，实现企业与个人的共同发展。
会上，马董强调，管培生是公司宝贵的人力资源，公司人才三项计划之一，也关系公司的战略发展，各级人员都要予以重视，制订培养计划，并对下一步管培生轮岗工作提出四点要求：一是端正轮岗态度。各位管培生明确自身定位，以归零心态，珍惜轮岗机会，增强学习主动性，自我加压，使自身业务技能得到不断提高；二是抓好调查研究。各管培生的论文要紧扣公司发展实际，深入调研，时间上要有紧迫感，切实加快进度，保质保量如期完成调研任务；三是强化导师负责制。通过新的师徒结对，延续师带徒模式，切实保障管培生的培养效果。公司将对师徒结对成效每半年进行一次考核；四是注重品德修养。各管培生要心怀感恩，切忌阿谀奉承，要脚踏实地，注重提高自身素质，养成良好品格。
会议最后，举行了管培生调研文章颁奖仪式。
（图为会议现场）