为有效应对新冠疫情对企业产生的不利影响，宁波热电积极响应集团公司精细化管理要求，党委精心部署并启动“抗疫保收”专项行动，多措并举降本增效，全力以赴完成年初既定的经营目标。4月17日下午，宁波热电组织召开了“抗疫保收”专题会议，会议由副总经理钟晓东主持，公司相关职能部室负责人参加。
　　会前，参会人员对18家下属管控企业上报的“抗疫保收”方案进行研习了解；会上，各职能部室根据条线分工，依次对下属管控企业抗疫保收举措和生产经营提出了有针对性的意见和建议，大家积极建言献策、集思广益，谋求共识和发展。
　　最后，公司针对“抗疫保收”专项行动提出了要求：一是根据条线管理，各部室要加强与下属企业的联系，做好对接和指导工作。二是要“开源”与“节流”两手抓，通过业务拓展、提效技改等方式，全方位挖掘企业营收、利润增长潜力，提升企业营收水平；推行精细化管理，通过小指标考核、物资采购管理等方式，进行成本管控，堵住成本漏洞。三是主动作为，不等不靠。此次疫情既是挑战，也是机遇。下属企业要紧盯全年经营目标，迎难而上，担当作为。通过“抗疫保收”专项行动工作，在力争夺回疫情造成的损失同时，提升企业经营管理水平，增强企业市场化竞争力，为企业的长远发展奠定更坚实的基础。

（图为会议现场）