3月13日上午，宁波热电组织召开“如何做大做优城区热力市场”专题务虚会。开投集团副总经理兼宁波热电董事长顾剑波、开投集团企业管理部和工程管理部负责人、公司相关领导班子、部室负责人及下属企业20余人参加了会议，会议由公司党委委员、副总经理钟晓东主持。
    会上，热力公司、科丰热电及明州热电分别就宁波城区热网市场现状、存在的问题及措施建议进行了汇报。参会代表分别就优化热网管损、科学运行调度、开拓用户维持生机、强化用户延伸服务获得新市场、注重与城建板块协同发展赢得新动力等方面提供了数十条有创意的建议。
    集团企业管理部经理马驹和工程管理部经理杜继恩对汇报内容进行了交流指导，认为公司面临当前困局，要着手为转型成综合能源服务供应商作准备，拓展过程中要充分了解用户侧需求,凸显价格优势、服务优势，打响品牌知名度，另外要在做好调研的基础上探索智慧能源管理方式，优化热网调度，破解整体管损率高的难题。
    宁波热电总经理马奕飞肯定了以宁波热力为主形成的汇报材料，为本次会议提供了有效基础，感谢了与会人员积极提出的建议，并要求公司相关职能部室协同宁波热力将这些宝贵意见进行梳理、研究，能改立即改，暂不能改的抓紧改，把会议成果落到实处。马总指出，目前宁波城区工业用户大量迁移，当前热网市场生存和发展遇到较大的挑战，公司要顺应厂网分离的趋势，热源单位专注精细化生产考核，让热力营销类企业专注做“大热网”，不仅把精力专注到降低管损、用户开发等方面工作上，还要注重员工的转型，结合产业发展延伸相应岗位，引进专业人才，为公司成为宁波市综合能源服务商发挥主导作用，助力公司朝百年品牌方向行进。
    最后，顾董肯定了宁波热力、科丰热电和明州热电3家企业在疫情期间为城区供热保障做出的贡献与展现的社会效益，并对今后公司在城区热网的发展表示了充足的信心。顾董强调，一是要站在更高的角度看城区供热，当前供需两侧处于紧平衡状态，下一步要优化热源点布局，主动迎合城区的规划发展方向；二是要优化机组运行方式，减少天然气锅炉和双减供热量，减少热网管损，保障集团利益最大化；三是在热网调度中积极探索新型科技手段的运用，适当考虑蓄能储能技术解决峰谷用热跨度大的问题；四是要以峰谷平衡和四季平衡用热的用户为优先，有选择性地开拓热用户；五是天然气生产企业要借助国家改革契机努力获取“天然气点对点”供应模式，以降低生产成本。顾董要求，相关职能部室和下属企业要根据会议内容抓好落实，力争公司在“十四五”期间得到快速发展。

 

                                                                 （图为：顾董讲话）

                                                                （图为：会议现场）