2020年3月4日上午，开投集团董事长李抱，总经理史庭军，副总经理、宁波热电董事长顾剑波等一行来到宁波热电，调研企业复工复产存在的困难及今后经营规划等情况。集团公司相关部室负责人及宁波热电领导班子成员陪同调研并出席座谈。
    宁波热电副总经理钟晓东、诸南虎、夏雪玲分别就公司在建项目、储备项目情况、复工复产情况、疫情对企业经营的影响和股权激励计划进展等作了汇报。宁波热电总经理马奕飞向调研组汇报了公司关于全面实施“三提两优”战略，全力打造一流能源企业的工作思路。马总指出，公司要通过存量企业提效、增量项目提质、企业管理提升、发展环境优化、发展理念优化等方式，积极争取能源项目投资主体地位，目标在“十四五”末实现总资产300亿、净资产100亿、年营业收入125亿、年利润总额7.5亿。
    会上，集团相关部室对汇报内容进行讨论交流，一致认为宁波热电近期防疫防控和复工复产工作完成出色，提出的战略符合企业发展实际，有利于实现能源产业转型优化，助推集团“十四五”高质量发展。
    顾总指出，宁波热电要将全面预算落到实处，根据要求细化目标，注重回顾和总结。除抓好项目自建运营外，要充分发挥资本优势，加强项目并购；要将队伍建设和企业发展有机结合，继续推进人才建设“三项计划”，进一步优化干部队伍结构。
    史总对近期宁波热电防疫防控、复工复产工作和“三提两优”战略表示了肯定，并提出要求：一是要认真做好“十四五规划”。结合国家能源发展方向，找准定位，切实谋划好发展目标；二是要落实精细化管理和对标管理。积极实施降本增效的各项举措，消灭亏损源；三是要提高投资有效性。充分论证项目可行性，寻找合格的战略投资者，优化投资方式，并做好项目后评估；四是要深化内部改革。充分调动团队积极性，根据企业自身特点合理选择改革方式，能混则混，能改则改；五是强化人才管理，弘扬“工匠精神”，选树先进典型。
    最后，李董作了总结讲话。他指出，“三提两优”战略的内容充分抓住了发展的重点和机会，并能充分利用自身优势，尤其是上市公司的平台作用抢得先机，帮助公司迈上新的台阶。李董对公司未来发展提出三点要求：一是要加强“引领”。集团能源产业虽然有了一定基础，但是对标业内标杆企业，在规模、创新等方面仍存在一定的差距。下一步宁波热电要继续利用好上市公司平台，不断扩大优势，在区域、行业、产业等多领域发挥好引领作用；二是要注重“集聚”。要加强技术资源、管理资源、人才资源的集聚，为企业高质量发展奠定条件；三是要搞好“拓展”。要结合国家能源产业政策，探索战略新兴产业拓展机会。同时要在管理、薪酬和业绩等方面与市场对标，积极探索职业化、契约化等市场机制，最大化激发经营团队潜能。集团公司会全力支持宁波热电的“三提两优”战略，共同推动能源产业实现跨越式发展。

 

                                                                          （图为：调研座谈现场）

 

                                       （图为：顾总讲话）

 

                                   （图为：史总讲话）

 

                                      （图为：李董讲话）