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开投集团召开2019年度经营工作会议

    1月16日下午,开投集团组织召开了2019年度经营工作会议,集团公司领导、监事,集团公司本部全体员工,一、二级控股企业领导班子和相关外派人员参加了本次会议。
    会议由集团公司党委副书记朱建洪主持,首先听取了宁波热电、开投置业、文化广场、海洋基金、华生家居、天宁物业六家下属企业关于2019年生产经营情况和2020年工作思路的汇报。
    汇报后,集团公司副总经理袁俊敏总结分析了集团公司2019年度安全生产工作情况,他指出,2019年度安全生产形势平稳,集团公司所辖企业未发生一起重大安全事故,安全生产管理取得一定的进步,并要求2020年要进一步深化集团企业安全生产工作,做到安全责任、安全管理、安全培训、安全应急演练和安全投入落实到位,促进企业高质量平安发展。会上,集团公司总经理史庭军与宁波热电、开投置业、文化广场、华生家居、天宁物业、国际会议中心六家下属企业负责人逐一签订了安全生产综合目标管理责任书。
    随后,史总总结分析了集团公司2019年度生产经营工作情况,他指出,2019年集团公司较好地完成了年初确定的各项生产经营目标,各产业板块发展状况稳中向好,在效益提升、改革深化、项目争速和管理提质上取得了积极的成效。同时,史总提出,2020年集团公司经营发展要紧紧围绕前湾新区建设、“246”万千亿级产业集群和“225”外贸双万亿行动等重大战略部署,坚持稳中求进的工作总基调,推动主业经营再升级、企业改革再深化、项目拓展再加速、企业管理再提升,顺应改革转型大势,趋利避害、改革创新,努力完成2020年各项主要经济指标,推动集团公司实现高质量发展。
    会议最后,集团公司董事长李抱总结了集团公司“十三五”各项工作完成情况,并对期间取得的成果予以了肯定。同时,李董明确了2020年及“十四五”发展方向,并对集团公司发展提出了四个“一流”的要求:一是一流国企建设,一流的主营业务是基础,要做强平台、做优模式、做好品质、做大营收;二是一流国企建设,一流的体制机制是核心,要有谋划上急不得、执行上慢不得的智慧,存量不松、增量不紧的担当,但求所在、不求所有的胸怀;三是一流国企建设,一流的工作作风是保障,要不断去除干部不担当、慢作为的风气;四是一流国企建设,一流的发展理念是指引,要坚持市场化、稳健、共享、开放的发展理念,充分地鼓舞和鞭策了全体与会人员。


 


                               (图为:会议现场)

                                     (图为:史总讲话)

                                       (图为:李董讲话)